המונח אוריינטציה לייצור מייעד את הגישה של כל החברות המקדישות תשומת לב מיוחדת לתהליך הייצור והייצור של המוצר שהן לאחר מכן משווקות למכירה.
תשומת לב מיוחדת לכל תהליכי הייצור חיונית מכיוון שהמוצר, הלוגיסטיקה, התערבות משאבי אנוש, המכונות במידת הצורך והכנת כל התהליך הזה חייבים להבטיח את איכות המוצר הסופי.
חברות רבות שמות דגש מיוחד על חלק זה של התהליך, ולכן הן מכוונות לייצור המוצרים שלהן עם דגש מיוחד עליו.
מדובר בחברות המאופיינות ביעילותן הרבה ברמה התפעולית מאחר והן דואגות לתהליכי הייצור בצורה מפורטת.
אוריינטציית הייצור מופיעה לראשונה בשנת 1820 של המאה ה -20, במקביל למהפכה התעשייתית, זמן של שינוי וחדשנות.
באותה תקופה חברות התמקדו בייצור, הייצור ההמוני בוצע כדי להציע מחירים מותאמים לציבור, וכל המניות נמכרו מכיוון שלא הייתה תחרות עודפת.
החברות לא התעניינו כל כך בקריטריונים או בדעותיהם של הצרכנים, אלא התמקדו בפיתוח הייצור ביעילות.
אוריינטציית הייצור קשורה גם לעובדה שחברות מייצרות את הסחורה שהן הולכות למכור בשוק, באופן מאסיבי לקידום צריכה גדולה, בתמורה להציע מחירים זולים יותר.
כל זה הביא לכך שחלק מהחברות ממשיכות לשמור על דרך זו לנהל את הפיתוח היצרני שלהן.
הבדלים בין התמצאות כלפי ייצור וכלפי המוצר
נראה כי לשני המושגים יש מטרה זהה, אך ישנם כמה הבדלים:
- כיוון ייצור: במקרה זה, כפי שהערנו, הגישה קשורה ליצירת מתודולוגיה יעילה של תהליך הייצור עם הרעיון לייצר מוצרים בצורה מאסיבית במחירים מוזלים לצרכן.
- כיוון המוצר: כאשר חברה מתמקדת בהיבט זה, היא עוסקת בעיקר בייצור מוצרים באיכות גבוהה, ביישום כל מיני טכניקות או כלים חדשניים להשגתו. החיסרון באוריינטציה זו הוא שלעיתים לא נלקחים בחשבון צרכי הצרכנים, דעתם ומה דרישות השוק. זה יכול להוביל לכך שלמרות שהמוצר מעולה ואיכותי, הוא לא עונה על הצרכים והדרישות הקיימים.