לאחר חירום הבריאות, המדינות ירכזו את כל מאמציה בהחלמת כלכלתן מאחת המיתונות הקשות בהיסטוריה. הפתרונות נראים קשים, אך האנושות יכולה לסמוך על בעל ברית לא צפוי: רובוטים.
ב- 18 באוגוסט אושר רשמית כי ממשלת יפן תאשר בשנת 2021 את השימוש ברובוטים למסירת חבילות בבית. ההודעה, שפורסמה במהלך אירוע הטכנולוגיה העולמי ZMP 2020 בטוקיו, פותחת פתח ליישומים מעשיים חדשים עבור הטכנולוגיה הקיימת ועושה צעד נוסף ברוביזציה של כלכלות.
בינתיים העולם נמצא במיתון היסטורי עם עבודה כבדה והרס עושר. בהקשר זה, תשומת הלב של הרשויות הכלכליות מתמקדת בדרך כלל במדדים גדולים של גירוי פיסקלי או כספי, אם כי לעיתים הם שוכחים כי יתרונות טכנולוגיים ברמה המיקרו-כלכלית יכולים להיות יעילים בהרבה מכל סוג אחר של אמצעים.
למעשה, אם ננתח את התפתחות התעסוקה, נראה כי אובדן המשרות נמוך יחסית בכלכלות הרובוטיות יותר (דרום קוריאה, טייוואן, גרמניה, שוודיה וכו ') בהשוואה לאלה שתלויים יותר במגזרים פחות אוטומטיים. כגון תיירות (ספרד, איטליה וכו '). זה מאפשר לנו להסיק שהשימוש האינטנסיבי ברובוטים בתהליכי ייצור מראה על שורה של יתרונות שניתן לתרגם לבסיסים מוצקים לכלכלת העשורים הקרובים.
עבודות עבודה וחוסן
בניגוד לאמונה הרווחת, רובוטים יכולים לסייע בהגנה על עבודת האדם במקום להפוך אותה למסוכנת.
הדבר הראשון שעלינו לציין הוא שהרובוטיזציה של הכלכלה אינה תופעה עדכנית אלא מגמה שהתאגדה מאז תחילת המאה ה -21. מגפת ה- COVID-19 העולמית תרמה, אם כן, רק לחיזוקה, אך עשתה זאת באופן שנראה שהפכה אותה לבלתי הפיכה.
הסיבה הראשונה ברורה. בהקשר של התרחקות חברתית חובה ועובדים שאינם יכולים להגיע למקום עבודתם, העובדה שחלק מהמשימות מבוצעות על ידי רובוטים היא יתרון חשוב עבור חברות. זה קורה לא רק בגלל שרובוטים יכולים לעבוד ללא הידבקות, אלא גם בגלל שהם דורשים פחות תעסוקה אנושית פנים אל פנים, בחללי עבודה פיזיים יש פחות עיסוק ולכן קל יותר לשמור על מרחקי בטיחות. באופן זה, הפיתרון מועיל לחברה (שאינה רואה את יכולת הייצור שלה פוחתת) וגם לעובדים שכן בטוח יותר עבורם ללכת למקום עבודתם.
הסיבה השנייה קשורה לחוסן שעליו מתעקשות הרשויות הכלכליות כל כך. במילים אחרות, היכולת של כלכלות להתנגד זעזועים ההצעה החיצונית כמו הנוכחית ותחרוג מהם בהמשך. במובן זה, היתרון של הרובוטים הוא שהם מספקים לחברות גמישות רבה, מכיוון שהם דורשים רק עלויות יישום ותחזוקה קבועות ואין להם כמעט עלויות משתנות הקשורות להיקף העבודה.
במילים אחרות, חברה המשתמשת ברובוטים חייבת להגביל את עצמה להשגת רמת מחזור המאפשרת לה לכסות עלויות תפעול קבועות, ומשם תוכל להרחיב את היקף העסקים שלה עם השפעה מינימלית על העלויות. נהפוך הוא, פעילויות אינטנסיביות מאוד בהעסקת עבודה אנושית נאלצות לרוב להגדיל את הוצאותיהן על כוח האדם ככל שהמחזור הכולל שלהן גדל, וכשזו נופלת עליהן לנקוט התאמות בכוח העבודה שלהן.
האם רובוטים באמת הורסים עבודות?
על ידי צמצום האופי המשתנה של הוצאות התפעול, השימוש ברובוטים יכול להגביל העסקה זמנית בשוק העבודה.
השימוש ברובוטים, אם כן, יכול להביא, בניגוד למה שמאמינים, לשיפור ביציבות העבודה ולא ליתר ביטחון בעבודה. ככל שחיסכון בהוצאות תפעוליות מצמצם את נקודת ההפסקה ואת השפעת הייצור על עלויות משתנות, חברות יוכלו להתמודד עם ההשפעה של ירידה חדה במכירות בפחות קושי. בדרך זו הרבה פחות עסקים ייאלצו להיסגר, וה זעזועים אסור שההיצע יתורגם כל כך ישירות להרס עבודה.
ניקח כדוגמה שתי פעילויות שונות לחלוטין בתחום השירות, בנקאות ואירוח. למוסד פיננסי שעושה שימוש אינטנסיבי ברובוטים יש עלויות תפעול מינימליות גבוהות יותר מאשר בר, אך ברגע שהוא מכוסה יש לו את היכולת להרחיב את היקף העסק שלו מבלי להעסיק הרבה יותר עובדים. אם הכנסותיו יורדות אך לא מתחת לנקודת ההפסקה, לבנק יהיה מרווח גדול יותר לספוג את ההשפעה מבלי לנקוט בהתאמות דרסטיות בכוח העבודה שלו.
הבר, להפך, בכך שאין רובוטים ידרוש נפח של עבודה אנושית ביחס ישר לרמת הפעילות שלו, ולנוכח גידול במספר הלקוחות הוא יצטרך להעסיק יותר עובדים. הבעיה היא שאם מספר זה יופחת, הפעולה האפשרית היחידה תהיה התאמת כמות העבודה החוזה, מכיוון שגורם זה מהווה מחיר משתנה במהותו עבור הבר. באופן זה, עד כמה שזה נשמע פרדוקסלי, המגזרים העושים שימוש אינטנסיבי יותר ברובוטים יכולים לראות את תנאי העבודה שלהם מוגנים יותר מפני ההשפעה של הֶלֶם מוצעים מאלה הממשיכים להסתמך אך ורק על עבודת כפיים אנושית.
זו אינה תכונה בלעדית של רובוטים. ניתן לומר את אותו הדבר לגבי מכונות, וההבדל בהשמדת משרות בין מגזרים רובוטיים פחות או יותר מקביל לזה שהיה בין פעילויות ממוכנות פחות או יותר במהלך המהפכה התעשייתית הראשונה. במובן זה, רובוטים פשוט מאפשרים להרחיב את מספר הפעילויות הניתנות לאוטומציה, ומאפשרים ליותר אנשים ליהנות מהשיפור הנובע מכך בתנאי העבודה.
עם זאת, אמנם נכון ששימוש אינטנסיבי ברובוטים יכול לסייע לכלכלות לעמוד בפני משברים מסוימים, אך אין זה תרופת נגד לכל סוג של בעיה כלכלית. מצבים כמו בועות פיננסיות, שווקים מעוותים או שינויים פתאומיים בדפוסי הביקוש יכולים להמשיך לגרום לתופעות מזיקות ללא קשר לשימוש ברובוטים.
היתרונות של המהפכה התעשייתית הרביעית
בנוסף להשפעות הישירות על רווחיות החברות ועל תנאי העובדים, לרובוטים יש גם יתרונות אחרים. ראשית, מכיוון שרבים מהם דורשים שיעור גבוה יותר של עבודה וירטואלית, הם מעודדים עבודות טלפוניות וצמצום צריכת הנייר. באופן זה, יכולה להיות השפעה חיובית ברמה הסביבתית, ועובדים רבים יכולים ליהנות מחופש רב יותר בבחירת מקום מגוריהם ויותר מתקנים לפישור משפחתי.
שנית, הגידול באבטלה שנגרם על ידי המשבר הנוכחי החמיר במדינות מסוימות את הבעיות הקשורות להזדקנות האוכלוסייה, ובמיוחד לקיימות מערכת הפנסיה. במובן זה, רובוטים יכולים לסייע בהעלאת התפוקה ובכך להגדיל את ההכנסה הפנויה של הגמלאים בטווח הארוך. זה יכול לקרות הודות להשפעה כפולה:
- הפחתת מחירי המכירה של סחורות ושירותים המיוצרים על ידי רובוטים.
- עלייה בשכר הריאלי של העובדים, מה שמעניק להם יכולת גדולה יותר לתרום למערכת הפנסיה.
לבסוף, ההתאוששות בסחר הבינלאומי הצפויה ככל שאמצעי הבלימה דועכים ברחבי העולם מהווה גם הזדמנות מצוינת לנצל את הרובוטים. הסיבה היא שהכלכלות הפתוחות ביותר ינסו ככל הנראה להחזיר חלק מהתוצר המקומי הגולמי האבוד (תוצר) על ידי הגדלת היצוא שלהן, וכדי שאלה יהיו תחרותיים מבלי להפחית את השכר, ייתכן שיהיה חיוני לשלב רובוטים בתהליכי ייצור.
רובוטים אינם, אם כן, פיתרון קסם לכל הבעיות הכלכליות, אך הם יכולים לעזור להתאוששות להיות מהירה יותר ולמדינות לחזור לדרך הצמיחה. בדיוק כמו שהמהפכה התעשייתית הראשונה העשירה מזה כמה שנים אירופה שנחרבה ממלחמות נפוליאון, הרביעית עשויה אולי שוב להביא לשגשוג בכלכלותינו שנפגעו כל כך קשה על ידי COVID-19.