לאחר פרוץ המשבר הפיננסי, יותר ויותר אנשים מחויבים לפיתוח רעיון עסקי משלהם באופן עצמאי, לעבוד כפרילנסר, ליצור חברה קטנה או לעבוד כפרילנסר.
ברגע שאתה יוצר עסק קטן או סטארט - אפ קל מאוד להתמקד בפרויקט וברעיון העסקי. משימות חיצוניות כמו ניהול, הנהלת חשבונות או ענייני מיסים הן בדרך כלל קטנות מאוד מבלי לתת (יותר מדי) כאבי ראש. עם זאת, להיות חברה קטנה ללא משאבים רבים, פעמים רבות מעט אנשים ואפילו לא אדם יחיד חייב לבצע אינסוף משימות.אם אנחנו לא רוצים ליפול לספירלת מתח זה חשוב האצלו כמה משימות לאנשים או לחברות אחרותבשביל זה יש צורך לסמוך עליהם ועל המקצועיות שלהם, אחרת העבודה תציף אותנו ובסופו של דבר נאבד את חזון העסק שלנו ונשקיע יותר מדי זמן בהיבטים מיותרים של זה. חשוב לקחת בחשבון מספר אזהרות כשעובדים בסטארט-אפ.
ככל שהעסק צומח ומקבל נישה בשוק המגזר, ניהול החברה דורש יותר ויותר משאבים, במיוחד זמן. אנו יכולים לשכור אדם שיטפל במשימות אלה או אפילו אם יהיה צורך ליצור מחלקת ניהול משלנו. פעמים רבות הדבר הנוח ביותר הוא קבלנות משנה לחברות אחרות כדי שייקחו לנו את הנושאים הללו וכך לא ידאגו לנושאים שאינם קשורים בקפדנות לעסק. כדי לתת דוגמא פשוטה, בבית שלנו כאשר אנו מתיימרים להיות מדעני המחשב, החשמלאי, טכנאי האינטרנט והשרברב, לרוב בסופו של דבר אנו מבזבזים יותר זמן על המשימות הללו ממה שאנחנו מעוניינים, לפעמים אפילו לא מצליחים לתקן את הכשל ואנחנו נאלצים להתקשר לטכנאי המתמחה שיטפל בזה. במקרה זה נבזבז הרבה יותר זמן מהנדרש, וכמו בעסק שלנו, זמן הוא משאב יקר מאוד.
מיקור חוץהן חברות קטנות ובינוניות והן חברות גדולות עושות מיקור חוץ מכל מיני משימות. מה שיכול לקחת אותנו זמן רב יותר ולחזור אחורה כשקבלני משנה בחברה אחרת הוא בדרך כלל השאלה מי צריך לעשות את העבודה הזו, למי עלי למיקור חוץ? כדי לא להתייאש, חשוב לחקור ו לעשות ניתוח טוב של אילו משימות אנחנו רוצים למיקור חוץ ומי מתמחה בכך. כדי לעזור לנו במשימת הניתוח הזו יש גם חברות שיכולות לייעץ לנו, כמו CtaimaCAE, שאחראי עליו לתאם פעילויות עסקיות כשירות מקיף.
השארת משימות שאינן קשורות לעסק שלנו בידי אנשים מיוחדים תעזור לנו ותניע אותנו לנהל את העסק שלנו ביעילות, מבלי שנצטרך לדאוג למשימות שאינן מעניינות אותנו ובכך למקד את תשומת ליבנו במה שאנחנו מתמחים.