הידיעה כיצד לעבוד בצוות נראית לרוב כתנאי הכרחי במשרות פנויות רבות.
חברות רבות מדגישות אפשרות זו כאשר הן מחפשות מועמד למלא תפקיד בחברה שלהן. נכון שלידיעה לעבוד בצוות יש סגולות רבות, אך גם חסרונות שנגלה במאמר זה.
אחת העדיפויות בעבודה כצוות היא לגרום לכולם להיות משתתפים במטרה המשותפת אותה מציינת החברה. לכן, בעסקים רבים, העבודה מאורגנת בצורה כזו ומותירה בצד אינדיבידואליזם.
אם כי האידיאל יהיה לדעת לעבוד בצורה מאוזנת באופן פרטני וכצוות.
יתרונות עבודת הצוות
אלה הם הבולטים ביותר:
- האפשרות לקבל יותר רעיונות בפחות זמן. העובדה שמוחות רבים מקימים צוות יכולה להביא רעיונות יצירתיים ושימושיים שיופיעו בזמן שיא אם עובדים בשיתוף פעולה הדוק להשגתו.
- הצוות מרגיש מעורב לחלוטין בכל תהליך שכן הוא מודע לכל המשימות והפעולות המתבצעות, ובשום זמן הוא לא מרגיש מבודד.
- התקשורת מורחבת בין החברים, מה שהופך אותה לזורמת יותר ויכולה ליצור קשרים מקצועיים בולטים מאוד, ואפילו חברויות במקרים מסוימים. כל זה חיוני כדי ליצור הבנה טובה בין כל חברי החברה.
- מעניק אבטחה ואיזון לכל הצוות. לעיתים ישנם עובדים שחשים חוסר ביטחון, או שאינם מכירים את מקומם הראוי בחברה, אך עבודת צוות מטפחת ביטחון ואסרטיביות בקרב העובדים.
- הדעות והעוצמות של החברים באים לידי ביטוי. הם נלקחים בחשבון וזה מייצר אמון ויציבות תעסוקתית טובה כאשר הם משתתפים בתהליך.
- מכיוון שיש תקשורת שוטפת וארגון מיטבי, המשימות מופצות בצורה מאוזנת, מה שמתקדם לעבר אותה מטרה, וגם שאין עומס יתר של משקל אצל חבר אחד, אלא שכל הפונקציות מאוזנות באופן שווה.
- תחושת המחויבות מוגברת על ידי כולם השואפים לאותה מטרה, ונלחמים כקבוצה להשגת תוצאות יוצאות מן הכלל.
- יש נטייה טובה ללמידה מאחר והפרטים המרכיבים את הצוות יכולים לספק משוב וללמוד מאחרים.
חסרונות בעבודת הצוות
אלה החסרונות העיקריים בכל הנוגע לעבודה בדרך זו:
- אנשים דומיננטיים עשויים להופיע בקבוצות, מה שמייצר אי נוחות בקרב אחרים. אם תהליך עבודת הצוות צריך לקחת בחשבון את כל הדעות באופן שווה, אם במקרה זה מופיע מנהיג דומיננטי, זה יכול להשפיע לרעה על החלטות ותוצאות.
- במקרים רבים זה יכול לקחת יותר מדי זמן להגיע למסקנה, או להחלטה מסוימת, מכיוון שכל החברים צריכים להסכים. זה לא קורה אם אתה עובד בנפרד, מכיוון שההחלטה מהירה יותר לקבל.
- דרכים גרועות. זה יכול לקרות שחלק מהחברים אינם מכבדים את דעותיהם של חברים אחרים בצוות. התגרות, אדישות או פסקי דין יכולים להופיע אם אין כל כבוד בין כל המרכיבים.
- מי אחראי להחלטה הסופית? זה תמיד צריך להיות כל הקבוצה. יכולות להיות הרבה היסוסים, והחלטה נמהרת מתקבלת ללא הסכמה כללית.
- החלטות בלי להקשיב. זה יכול לקרות שכאשר צוות נפגש ומגלה את החלטותיו, אחד נבחר בשינוי הראשון, מבלי לקחת בחשבון את השאר. זה יכול להוביל לסכסוך, וזה גם מראה על ערך גרוע של עבודת צוות.
- יחסים בין אישיים יכולים להיות מושפעים אם יש יחסי עבודה רעים בין החברים המרכיבים את הצוות, והסכסוכים יגברו.
- תיאום יכול להיות גם בעיה נוספת שכן בקבוצה, מי יהיה האחראי על ביצוע זה? מי לוקח על עצמו את תפקיד המנהיג הזה? אם יש הרמוניה כללית להתארגן בקרב כולם, זה יהיה האידיאל, אך ההפך יכול לקרות.
- חסרי עניין עשויים להופיע, אלה הנסחפים על ידי דעות הרוב ומעדיפים שלא לעבוד לטובת ומטרותיה המשותפות של החברה.
- נהפוך הוא, עשויים להופיע הדומיננטיים שאינם מקשיבים לשאר ורוצים שדעתם תהיה בראש סדר העדיפויות.
אלה כמה מהיתרונות והחסרונות בכל מה שקשור לעבודת צוות. עם זאת, האידיאל הוא להגיע להסכמה משותפת וליצור מצב מאוזן שבו כל החברים נלקחים בחשבון כאשר נותנים את דעתם ומבצעים את משימותיהם בצורה נכונה.