חשבונאות ניהול היא אופן המבוסס על שימוש בנתונים כלכליים המתקבלים באמצעות כלים אחרים לחשבונאות פיננסית ועלות לצורך קבלת החלטות עוקבות בחברה.
כמודל עצמאי בתחום החשבונאות, חשבונאות ניהול מתנהגת אחרת מטיפולוגיות אחרות נרחבות ומסורתיות יותר כגון חשבונאות עלויות או חשבונאות פיננסית.
במובן זה, מודל זה מנצל את הקריאות שמייצרת חשבונאות מסורתית ומתרגם אותן לתגובות לעתיד החברה. כלומר, היא מעלה את החשבונאות כבסיס החיוני לחיי החברה ולדרכה קדימה.
בהיבט הבסיסי ביותר, מנהלי חברה מסחרית רוכשים את כל המידע האפשרי אודות העלויות הקשורות לייצור, כמו גם את יחסיהם או השפעתם על המכשירים או המחלקות השונות שיש לחברה.
התכונות העיקריות של חשבונאות ניהול
הנהלת חשבונאות ניהול מתנהלת כנוהג כלכלי הקיים כיום ושהוא מפותח כיום בחברות ברחבי העולם.
מסיבה זו, זהו כלי חשבונאי בהתהוות ומתפתח כל הזמן כתמהיל תפעולי בין שיטות פיננסיות לעלויות, איתו הוא חולק שורה של מאפיינים והבדלים בו זמנית:
- סוג חשבונאות זה הוא אופי פנימי עבור החברה ואינו מסוגל להיחשף או להתפרסם באופן חיצוני.
- תפקידה העיקרי הוא לבצע את קבלת ההחלטות הסופית תוך התחשבות בתדמית הנאמנה ביותר האפשרית של החברה וכל אחד מפרטיה.
- במילים אחרות, אתה מסתכל על העבר המיידי של החברה כדי להתמקד בעתידה.
- זה כרוך במיוחד בחקר מבני החברות ואם הם מתכתבים ביעילות עם הייצור שהם מפתחים.
- תשומת לב קפדנית לפרטים מבחינת תקופות הייצור, מדידת זמן ומשאבים בשימוש, תמחור וכו '.
לעתים קרובות מחויבותן של חברות לניטור חשבונאי מסוג זה הולכת יד ביד עם עלויות גבוהות יותר מכיוון שהן צריכות להקדיש משאבים וכוח אדם לעבודה כזו. נקודה זו ואופיה הבלתי מחייב של התרגול גורמים לכך שקיומו בא לידי ביטוי לעתים קרובות בחברות גדולות בעלות יכולות כלכליות גדולות יותר.