יזמות היא אופנתית. עבור חלקם זה שם נרדף לאושר מיידי, כסף מהיר וקל, אבל שום דבר לא יכול להיות רחוק יותר מהאמת. יזמות דורשת זמן, מאמץ, אימונים והרבה רצון.
גורואים עכשוויים רבים שואפים לעודד יזמות ברעיונות העסקיים שלהם באופן דימיוני ולא מציאותי. לכן, לפני ההתחייבות חשוב לדעת אם היא המתאימה ביותר עבור עצמך.
להחליט על דבר כזה חשוב מכיוון שזו יכולה להיות דרך טובה ליישב בין העבודה לחיים האישיים, אך זו יכולה להיות הדרך הלא נכונה ללכת אם ברצונך להשיג יעדים לא מציאותיים בפרק זמן מינימלי.
יתרונות ההתחייבות
ברור שכאשר אתה מתחייב אתה מבקש ליישב את העבודה והחיים האישיים שלך בצורה יעילה יותר. אלה כמה יתרונות של יזמות:
- מצא יציבות רבה יותר בעבודה. גם התחייבות ועבודה למען עסק למען אחרים הם בעלי סיכונים, אך במקרה זה הכל תלוי בעצמנו, לא באדם שמנהל את החברה ובעל כוח גדול יותר בכל הנוגע לירי או להעריך המשכיות בה.
- המאבק והמעורבות לפרויקט משלהם. זה לא אותו דבר לבנות פרויקט מאפס בעצמך מאשר לעשות זאת עבור חברה שהוקמה כבר. הם נלחמים כדי להביא לפועל את החלום להשיק רעיון שעובד בשוק.
- הסיפוק האישי בהשגת היעדים המוצעים על ידי עצמו.
- אין בעל בוס, אלא תלוי בעצמו כדי לבצע את העבודה שתתבצע. אם נסתכל מקרוב, חינוך מילדות הוא לבצע את המשימות שהם מצביעים עלינו. כאן יש לנו אפשרות להיות הבוסים שלנו בעצמנו לארגן ולבצע אותם בצורה גמישה יותר.
- לייצר הכנסה רבה יותר מזו המקבילה למשרה שכירה. עבודה קשורה תמיד לשכר המשקף את הסכום התואם לעבודה החודשית, אך כאשר מתחייבים המטרה היא להיות מסוגלים להגדיל את ההכנסות המוגבלות בעבודה עבור עסקים של אנשים אחרים.
- אוטונומיה להיות מסוגלים להחליט מתי לבצע פעולה מסוימת מבלי להיות מודעים לאיש, או להתייעץ עם הבוס.
- גמישות בבחירת לוחות זמנים, זמן הקדשה ויכולת להתאים אותם לאורח החיים האישי.
חסרונות התחייבות
הצד הפחות מתוק בבחירת אפשרות זו יכול להוביל לחסרונות הבאים:
- המסירות הגדולה ביותר שמגיעה עם התחלת הפרויקט שלך. אם אין לך את ההשקעה והצוות להאציל את הפונקציות המגוונות ביותר בהתחלה, תצטרך לבצע מספר משימות עד שיהיה לך צוות מומחה. המשמעות היא להקדיש זמן רב יותר לעסק שלך מכיוון שהוא דומה גם לתינוק שזקוק ליותר תשומת לב עד שהוא יגדל ויתייצב בשוק.
- הוא מניח סיכון כלכלי שכן כיזם צריך לקחת על עצמו את ההצלחה הכלכלית או את הכישלון. ההכנסה תלויה אך ורק בעסק שהתחיל וישנם גורמים רבים שיכולים לתרום לכך שהוא לא עובד, לכן חשוב לצאת לדרך עם רעיונות ברורים ובסיס עבודה קוהרנטי מבחינת זמנים, יעדים, צרכי השוק, המוצרים. .. האידיאל הוא לקבל תוכנית עסקית מההתחלה.
- חוסר הוודאות שלא לדעת מה יקרה וצריך לקבל החלטות בכל עת. זה אחד הדברים שיכולים להפוך ליתרון אם תחליטו טוב, או חסרון אם תבחרו באפשרויות הפוגעות בעסק. יש החלטות חשובות מאוד כמו עובדת חיפוש השקעה, או האצלת משימות לאנשים מיוחדים.
- למרות שללחם על הפרויקט שלך יכול להיות מאוד מגרה, ההפך יכול לקרות, לייצר לחץ, להציף ופסיכולוגית אתה לא מוכן לקחת אחריות כזו. חשוב לזכור שההיבט הרגשי, יחד עם זה המכונן, כאשר ההתחייבות חיונית, הם הולכים יד ביד.
- השקיעו סכום כסף עצום בהתחלה. ישנם יזמים רבים שללא תכנית עסקית עוטפים את ראשיהם בראשם ומחליטים להשקיע סכום כסף גדול מבלי לדעת בדיוק מה הם עושים. זו טעות, האידיאל הוא להעריך מה דרוש ולסכן את המינימום בהתחלה, כך שכאשר הרווחים יגדלו, ניתן להגדיל את ההשקעות אם הם באמת נחוצים.
- ריבוי משימות. זה מהותי מבחינת להקדיש זמן רב יותר לעסק, אך גם לביצוע משימות שאין לך הרבה ניסיון. לדוגמא: אם מדובר בכימאי שצריך גם לנהל את הרשתות החברתיות, החשבוניות, האינטרנט שלו …
זה יכול להיות מלחיץ והצורך להתאמן כל הזמן (משהו תמיד חיובי), אבל זה משאיר מעט זמן להקדיש למשימות בהן באמת יש לך ניסיון.
בקיצור, יזמות היא החלטה משלך. אנחנו לא צריכים לבסס את עצמנו על אופנות, אלא על הצורך לבחור באמת את הדרך שנראית לנו הטובה ביותר כדי להביא לסיום מוצלח של חיי העבודה שלנו.