הון אנושי הוא מדד לערך הכלכלי של כישוריו המקצועיים של האדם. הכוונה היא גם לגורם ייצור העבודה, שהם השעות שאנשים מקדישים לייצור סחורות או שירותים.
ההון האנושי של אדם מחושב כערך הנוכחי של כל התועלות העתידיות שהאדם מקווה להשיג מעבודתו עד שיפסיק לעבוד. תוספת זו להון הכספי מייצגת את עושרו הכולל של אדם.
בהיותו סכום עתידי, זה גדול יותר ככל שאדם צעיר יותר, מכיוון שאדם מבוגר כבר השיג את הרווחים הללו וצרכ אותם או הציל אותם, וכעת הוא מהווה חלק מההון הכספי שלו.
כמות ההון האנושי אינה זהה לאורך כל החיים ויורדת ככל שחולפות השנים, אך ניתן להגדיל באמצעות השקעה. להשכלה, לניסיון ולמיומנויות של עובד יש ערך כלכלי.
בעולם ההשקעות זהו מושג חשוב מאוד, שכן הוא נלקח כחלק מהעושר הכולל של האדם. בתורו, נלקח בחשבון לקבוע אסטרטגיית הקצאת נכסים מתאימה. באופן כללי, ההון האנושי נחשב כאילו הוקצה להכנסה קבועה (אג"ח). הסיבה לכך היא שההטבות מגיעות בצורה של הכנסה תקופתית ואין בהן סיכון גדול כמו מניות (מניות). לכן, אם אדם רוצה להקצות מחצית מכספו למניות והחצי השני להכנסה קבועה, הוספת גורם ההון האנושי אמורה להגדיל את הקצאת ההון הפיננסי שלו למניות ולהקטין את ההכנסה הקבועה.
הון אנושי כגורם ייצור
הרעיון פותח על ידי תיאודור שולץ וגארי בקר. הם סברו שזה כמו כל סוג אחר של הון, שאם הוא מושקע בו הוא יכול להביא לחברה יתרונות מרובים.
במחקרם הם טוענים כי ניתן להסביר חלק ניכר מהצמיחה הכלכלית של חברות באמצעות הצגת משתנה ההון האנושי. מאז עד אז לא ניתן היה להסביר את הצמיחה הכלכלית באמצעות גורמי ייצור מסורתיים, אדמה, עבודה והון.
על ידי השקעה בהון אנושי, תפוקת הגורמים מוגברת ומקדמת את ההתקדמות הטכנולוגית. בנוסף, השקעה בו יכולה להשיג יתרונות מרובים בתחומים אחרים, כמו יתרונות חברתיים או מדעיים, בין היתר.
לכן ההון האנושי נחשב לגורם חשוב מאוד בייצור. עד כדי כך, שבמחקרים של Uzawa (1965) ו- Lucas (1988), הוא הוצג כמשתנה העיקרי של פונקציית הייצור של קוב-דאגלס, שהחליף את גורם העבודה (L) לגורם ההון האנושי (H), ושמירה על טכנולוגיה (A) והון פיננסי (k):
הון אנושי בחברות
כדי לייעד את ההון האנושי של ארגון, משתמשים במושג משאבי אנוש. חברות תלויות לחלוטין בכישורים ובכישרונות של עובדיהם, שהם המפתח להצלחת החברה.
פעמים רבות נאמר כי חברה טובה רק כמו עובדיה, ולכן מחלקות משאבי אנוש מקדישות תשומת לב רבה לבחירה, ניהול ואופטימיזציה של כוח האדם.
