עולם העבודה מתפתח במהירות, רעיונות שלפני שנים לא היו מתקבלים על הדעת כיום הם הבסיס לביצועים טובים יותר בעבודה. ידועים יותר ויותר יתרונות של שעות גמישות. מהם אותם יתרונות וחסרונות?
אחד הדיונים הנוכחיים הוא שעות גמישות בעבודה. חברות ועובדים תוהים לגבי היתרונות או החסרונות שכרוכים בכך. בואו נראה עם SKEPP כמה רעיונות מעניינים אשר יעלו ספקות רבים.
הנפוץ ביותר כיום הוא שיש שעות עבודה קבועות, המחולקות בכמויות שעות עבודה ביום.
לכן, כאשר אנו מדברים על עבודה גמישה אנו מתכוונים להיפך, כלומר לחלוקת שעות אלה באופן אחר. זמני הכניסה והיציאה יכולים להיות בנוחיותנו, כמובן, בגבולות וכי אנו עומדים בשעות המתאימות לנו. אנו יכולים לעבוד גם באופן חלקי ולארגן את השעות באופן המותאם לעובד. לבסוף, אנו יכולים לארגן את השעות לפי שנים במקום לפי השבוע, במקרה זה נצטרך לעמוד בשעות השנה.
מקדם את רווחתם של העובדים
גמישות מאפשרת להם ליהנות יותר מחייהם הפרטיים, לארגן טוב יותר זמן עם פעילויות משפחתיות ואישיות, זה מתורגם לפרודוקטיביות. יתרון נוסף שללא ספק משפיע מאוד על מצב הרוח של העובדים הוא צמצום זמני הנסיעה למשרד. עובד שיכול להגדיר את זמן הכניסה והיציאה שלו, יוכל להימנע מפקקים או לנסוע בנתיב אוטובוס בזמן הזרימה פחות.
שעות הלילה או מחוץ לשעות הרגילות הן יתרונות, שמנצלים אותם היטב, מועילים מאוד. תהיה לך היכולת לשרת לקוחות שסיימו את יום העבודה שלהם ועשויים לדרוש קצת מידע בלילה. האפשרות שיהיו עובדים כאשר הם באמת נדרשים נחשב לטובת כולם, כל אדם במשרד בזמן הדרוש חוסך לך הוצאות.
אחד היתרונות החשובים ביותר הוא העובדה שעובדים מעדיפים חברות עם שעות גמישות ובעולם כה תחרותי בעבודה, זה לטובת המעסיק.
חסרונות קיימים, וטוב לדעת
העובד והמעסיק חייבים להיות ברורים למה הם מצפים זה מזה. גמישות פירושה להיות זמין למעסיק, מה שיכול לשבור רגעים משפחתיים. זה גם דורש הרבה ארגון ותכנון משני הצדדים, פעמים רבות כל הצוות לא יעלה בקנה אחד, או ברגעי המפתח לא כל העובדים יהיו שם.
בעיה אחת שלא יכולה לצאת משליטה היא לאבד שליטה. קשה לכוון את עבודתו באופן מלא כאשר לוח הזמנים שלהם שונה מדי יום, כך שתצטרך להיות ברור לגבי כל משימה. בזמן ההעסקה זה יכול להוות חיסרון במקרה שלא מקדמים שעות גמישות, עובדים מוכנים וערכיים מחפשים תנאים המשפרים את זמני העבודה שלהם.
שעות גמישות הוכיחו שהן חיוביות יותר משליליות, מבחינת עלויות, פרודוקטיביות ויעילות, אך בתנאי שהיא מתחילה מעקרון של ארגון והבנה טובה בין העובד לחברה.
