סיכון עסקי מתייחס לכל אותם אירועים שיכולים להשפיע או אפילו לגרום להפסדים, פרויקט עסקי או, בדרך כלל נהוג לומר, חברה. זאת, במסגרת פעילותה הכלכלית.
במילים אחרות, סיכון עסקי הוא כל אירוע שעלול להשפיע על תוצאות החברה. הפסדים אלה יכולים להיות מונעים על ידי גורמים חיצוניים ופנימיים כאחד.
עלינו לזכור כי ניתן לסווג את הסיכון העסקי בדרכים שונות, כפי שנפרט בסעיפים הבאים.
סוגי הסיכון העסקי: סיכונים חיצוניים ופנימיים
ניתן לסווג את סוגי הסיכון העסקי, תלוי אם מדובר בסיכוני חברה חיצוניים או פנימיים:
- סיכון מערכתי: זה הקשור למערכת הכלכלית כולה, כלומר להקשר או לשוק בו מתקיימת הפעילות העסקית. לדוגמא, סיכון מערכתי עשוי להיות משבר כלכלי קשה שמוביל את המדינה למיתון.
- סיכון שאינו מערכתי: זה מהותי לארגון. לדוגמא, ההסתברות שעקב ניהול לקוי ההנהלה מחליטה לבצע השקעה שמייצרת מאוחר יותר הפסדים.
סוגי סיכון עסקי בהתאם לאופיים
סוגי הסיכון העסקי, על פי טבעם, יכולים להיות הבאים:
- סיכון פיננסי: זהו הסיכון הטמון בניהול הכספי של החברה. זה עשוי להיות סיכון שער, סיכון שלחברה אין מספיק נזילות לעמוד בהתחייבויותיה לטווח הקצר (סיכון נזילות), סיכון לעליית ריבית, בין היתר.
- סיכון סביבתי: זה קשור לסביבה בה החברה מתפתחת. זה יכול להתייחס לטבע, למשל, כאשר חברות כרייה פועלות בפיקדון, מול סכנת מפולת כלשהי כתוצאה מפעילות מיצוי. כמו כן, ניתן לקשר סוג זה של סיכון לחברתי, למשל, ייתכן שהחברה מתמודדת עם התנגדות תושבי האזור בו היא מבקשת להקים את המפעל החדש שלה או את מרכז התפעול שלה.
- סיכון פוליטי: הכוונה היא לסיכונים הקשורים לסביבה הפוליטית. יתכן שמדובר באמצעים שננקטו על ידי הרשויות או הממשלה, כגון העלאת מיסים, או פעולות העומדות מול המדינה, כמו פיגועים.
- סיכונים משפטיים: הם אלה המקושרים למסגרת הרגולטורית במסגרתה פועלת החברה. למשל, יכול להיות שמוטלים סטנדרטים מחמירים יותר בשיווק מזון, איתם חברה במגזר זה עשויה שתצטרך להשקיע כדי להתאים את עצמה לדרישות החדשות. סיכונים אלה הולכים לעתים קרובות יד ביד עם פוליטיקאים.
ניהול סיכונים עסקיים
לניהול סיכונים עסקיים, הדבר החשוב, קודם כל, הוא לזהות את כל הסיכונים אליהם עשוי הארגון להיות חשוף. חיוני לקחת בחשבון גם גורמים חיצוניים וגם גורמים פנימיים.
אז החברה יכולה לצפות ולכסות כמה סיכונים, למשל על ידי ביטוח. לפיכך, אם יתרחש אירוע, כמו רעידת אדמה הפוגעת ברכוש הארגון, החברה תקבל פיצוי מהמבטח.
יש לציין גם את המקרה של השקעות פיננסיות, כאשר ניתן למדוד ולכמת השפעות שליליות אפשריות באמצעות ניהול סיכונים. באופן זה ניתן להגדיר תכניות מגירה וכיסוי.
