הסביבה המקרו-מגנטית משמשת להגדרת אותם כוחות חיצוניים שישפיעו בעקיפין על הארגון, וקיימים ללא קשר אם יש פעילות מסחרית או לא. עלינו לזכור כי החברה לא תוכל להשפיע על סביבת המאקרו.
כדי לשים את סביבת המאקרו בראש, נזכור שהיא אחד משני הממדים המרכיבים את סביבת השיווק. המחקר שלו קשור למאקרו-כלכלה.
לשם מה הסביבה המקרו-סבונית?
חיוני להקדיש זמן לחקר סביבת המאקרו מכיוון שזה יהיה תלוי בכך שהחברה תיצור תכנון ואסטרטגיה טובה המאפשרת לה להתמודד עם איומים ולנצל הזדמנויות.
סביבת המקרו מורכבת מהכוחות הבאים:
דמוגרפי: מגמות התנהגות של האוכלוסייה המסווגות לפי קריטריונים קלאסיים, כגון:
- מִין
- גיל.
- שיעורי הילודה והפטירה.
- פירמידת האוכלוסייה.
- רמת הלימודים.
- תנועות נדידה.
כַּלְכָּלִי: מגמות הקשורות לכוח הקנייה של משפחות ומדינות.
- רמת ההכנסה
- תוצר
- אַבטָלָה
- שיעורי ריבית
- אִינפלַצִיָה
- מדיניות מוניטרית, בין היתר.
טִבעִי: כל מה שמשפיע על חומר הגלם הדרוש למוצר או לשירות הסופי.
- זיהום והצעדים שביצעה הממשלה כדי לשלוט בה.
מדיניות: חברות מושפעות ממערכות פוליטיות, חוקים המוכתבים על ידי ממשלות וכן מדיניות מוניטרית ופיסקלית.
טֶכנוֹלוֹגִי: נכון לעכשיו הכוח הוא שהופך את השוק ביותר, יוצר טכנולוגיות חדשות המחליפות את הישנות, מביא הזדמנויות חדשות לחברות, אך גם מציג בפניהם איומים חשובים.
חברתי-תרבותי: מגמות באורח החיים, הערכים והאמונות של החברה, המעניקים משמעות וזהות. עבור משווקים, מחקר כוח זה מעניין במיוחד בעת יצירת מוצר או שירות לפי טעמם של הצרכן.
דוגמא לסביבת מקרו
אם חברה רוצה להשיק מוצר ניקיון ביתי:
