הניהול הוא הפעולה, או קבוצת העובדים, האחראית על ניהול, ניהול ותיאום חברה, ארגון או מוסד מסוים.
ההנהלה יכולה להתייחס לסדרת עובדים שקוראים לעצמם מנהלים ואחראים על תיאום וניהול של ארגון.
באותו אופן, לעומת זאת, הוא יכול להתייחס לפעולה של תיאום וניהול הארגון האמור.
הניהול הוא החוליה הגבוהה ביותר בשרשרת הפיקוד. במובן זה, היא מורכבת ממנהלי חברות המייצגים את הרמה הגבוהה ביותר של החברה, כמו גם האחריות הגדולה ביותר.
הניהול הוא חלק מהותי בחברה. אלה אחראים על תיאום שהכל עובד כמו שצריך.
סוגי ניהול
ניהול הוא מושג המתייחס בדרך כלל לסוג יחיד, אם כי זה לא לגמרי נכון. כלומר, הניהול, כמו הרבה מושגים אחרים, מציג יחס של סוגים שעל בסיס ההבדלים ביניהם יש להבדיל זה מזה.
מסיבה זו, סוגי הניהול הקיימים כוללים את הדברים הבאים:
- ניהול על פי יעדים: בסוג זה של ניהול, רודפים אחר סדרת יעדים שעל ההנהלה לתאם.
- ניהול עושר: בכך המנהל הוא המנהל בשל העובדה שהחברה בבעלותו.
- ניהול פוליטי: בכך, תפקידים בכירים ותפקידים מנהליים מרכזיים מוקצים על סמך השתייכות ונאמנות פוליטית.
סוגי ניהול אלה יכולים להיות גלויים בחברות. עם זאת, הנפוצים ביותר הם ניהול נכסים ואובייקטיבי.
פונקציות ניהול
בין האחריות של ההנהלה, אנו יכולים להדגיש סדרה של פונקציות שעליה למלא. סדרת פונקציות ביניהן גוברת הפיקוח על הצוות, כמו גם תיאומו.
מסיבה זו, ב- Economy-Wiki.com ערכנו רשימה של פונקציות שיש להנהלה, ובהן בולטים הדברים הבאים:
- ארגן את כל עבודת הצוות.
- תכנן עבודה כזו.
- בדקו שהעבודה מתבצעת.
- עקוב אחר העבודה האמורה.
- פתח תוכניות להגברת הפרודוקטיביות.
- הובילו את הצוות האנושי.
- הגב למנהל הבכיר.
- דאג שהיעדים יושגו.
- להניע את הצוות.
לפיכך, אם לחברה מספר מנהלים, ניתן לחלק פונקציות אלה בין המנהלים הזמינים.
יעדי ניהול
באותו אופן שעל ההנהלה למלא שורה של פונקציות, עליה למלא סדרת יעדים. במובן זה, היעדים יכולים להיות שונים מאוד, תלוי בחברה אליה אנו מתייחסים. עם זאת, ישנם מספר יעדים משותפים שיכולים להיחשב תקפים לכל החברות.
בין היעדים המשותפים הללו, יש להדגיש את הקשר הבא:
- השג את היעדים שיושגו.
- יש צוות עם מוטיבציה ושמחה בעבודתם.
- בצע את העבודה בצורה מעולה.
- איחד את הצוות.
- קבל תוספת פרודוקטיביות בעבודה.
- קבל להיות ראש הצוות.
- הפחת את עלויות החברה בהדרגה.
- הגדל את היעילות והיעילות של הצוות.
באותו אופן כמו בנקודה הקודמת, ניתן לחלק יעדים אלה בין החברים המוצגים על ידי הנהלת החברה.