מנהיגות טרנספורמטיבית היא היכולת של אדם אחד או יותר להשפיע באופן חיובי על ההתקדמות וההתפתחות של האנשים איתם הם עובדים.
מנקודת מבט אחרת, יכולתם של אדם אחד או כמה אנשים להשפיע באופן חיובי על מעשיהם של אחרים, כמו גם מי שביחסם הניעו את התקדמותם והתפתחותם של האנשים עימם הם עובדים, עשו זאת באמצעות תרגול המכונה מנהיגות טרנספורמטיבית.
זה אולי נשמע קרוב מאוד, כי כנראה לאורך החיים היו אנשים שמסמנים את השלבים של אחרים, אבל זה מורגש עוד יותר כשהם מגיעים לבגרות או לגיל יצרני, מכיוון שהם מכירים תמיד אנשים חדשים.
וזה שכשם שהערכים המועברים על ידי ההורים בחינוך הם בסיסיים לאימון אישי, אין זה אומר שבבגרות לא ניתן לרכוש ערכים חדשים או פרקטיקות חדשות המשפרים את הכישורים האישיים והחברתיים ועל ידי דרך, טכניקות; אלמנטים בסיסיים של מנהיגות.
מאפייני מנהיג טרנספורמציה
למנהיג הטרנספורמציה יש תכונות כריזמטיות רבות, אך הוא שונה ביכולתו להשפיע על אחרים, ולכן עליו להיות אדם בעל ידע מלא על מה שהוא עושה, המסוגל ללמד ולקדם פעולה. אפילו אם לוקחים בחשבון את הסיכון לטעות.
מנהיג הטרנספורמציה מבין שהדרך היחידה ללמוד היא לתרגל עד שגיאות, ולכן הוא צופה את העתיד בטווח הארוך, מכיוון שהוא יודע ששינויים גדולים לוקחים זמן, ולכן אחד המאפיינים הבסיסיים שלו הוא להיות סבלני.
לבסוף, בגלל כישורים או הקשר, לא כל אחד יכול להיות מנהיג טרנספורמציה, אך לפחות טוב ללמוד לזהות אותם, כדי למצות את הידע, הניסיון והחוכמה שלהם, ולשכפל אותם אחר כך לאנשים אחרים אשר צריך להתגייס באופן חיובי.
מדוע מנהיגות טרנספורמציה חשובה?
בפשטות רבה, אם אדם עובר חוויה בה מנהיגו מתגייס, מעורר ומניע אותם להיות טובים יותר, הוא מנהיג פוטנציאלי חדש שיכול להעביר אותו לאנשים אחרים. כלומר, יש לזה אפקט מכפיל.
נהפוך הוא, אם לאדם יש חוויה גרועה של מנהיגו, הדבר שלילי, סמכותי או נוקשה, הוא נוטה מאוד לרכוש את אותם פרקטיקות גרועות שבהמשך הוא ייקח למקום אחר.
בנוסף, לעבור חוויה של הובלה על ידי מנהיג טרנספורמטיבי יכול לעזור בפתרון בעיות הקשורות לייעוד. דוגמה לכך יכולה להתרחש אצל תלמידי תיכון בבחירת הקריירה שלהם באוניברסיטה. כמו גם בחיי האוניברסיטה, כאשר יש לבחור את מוקד התפתחות המקצוע.
ההבדל בין מנהיגות טרנספורמטיבית לכריזמטית
מנהיג טרנספורמציה מופיע כאשר אדם מסוים עזר לאחר להשיג את יעדיו באמצעות תמיכתם והדרכתם. זה גם מי שמנחיל ערכים מסוימים ומסוגל להשפיע באופן חיובי על מעשיהם של אחרים.
מצד שני, מנהיג כריזמטי הוא מי שבאמצעות אמפתיה ניתן לכבד אותו ולהעריך אותו על ידי עמיתים אחרים. יחד עם זה, הוא אדם שלא מתעלם מיוזמתו בעת פתיחת שיחה או קידום תכניות קבוצתיות.
דוגמה למנהיגות טרנספורמטיבית
בין הדוגמאות שאנו יכולים למצוא למנהיגות טרנספורמטיבית, אנו מדגישים את מערכת היחסים בין מורה לתלמיד, אם בזכות שיעור בו המורה היה נלהב מאוד, הוא עורר עניין בלימודי מדעים, מתמטיקה או כל נושא אחר, משום שהוא הצליח לרתק את סטודנטים.
זה קורה לעיתים קרובות מאוד בהקשרים בעבודה, כאשר ישנם בוסים נלהבים שהופכים למעין מאמן אישי של עובדיהם ומצליחים להעביר יחד את הרצון להשיג את היעדים ואת המטרה.
