קונגלומרט עסקי - מהו, הגדרה ומושג

המונח קונגלומרט מתייחס למכלול חברות השייכות לאותה קבוצה עסקית. הם מאופיינים בכך שהם מציעים מגוון רחב של מוצרים ושירותים המופצים בעיקר באמצעות חברות בנות.

באופן אחר, קונגלומרט הוא ארגון עסקי המורכב בתורו מחברות שונות. הם עשויים לפתח עסקים הקשורים זה לזה או לא.

לאחר מכן מפגישים הקונגלומרטים חברות שמבצעות פעילויות מרובות, בדרך כלל מגיעות לנתוני מחזור גבוהים. הם נולדו בארצות הברית במחצית השנייה של המאה העשרים והחלו להתפשט משנות השישים.

חברות אלה, המורכבות ממיזוגים והשתלטויות עוקבות, מכסות מגוון מגוון מאוד של עסקים, שרובם אינם קשורים זה לזה. דוגמה טובה לכך ניתן להציג באמצעות ITT (טלגרף וטלפון בינלאומי). חברה זו עוסקת במקביל בתחומים ארגוניים שונים מאוד, כמו אלקטרוניקה, טלקומוניקציה, אירוח, ביטוח או השכרת רכב, בין היתר.

לפיכך, היווצרות קונגלומרטים היא תופעה עדכנית יחסית שכן עד להיווצרותה היו ידועים רק שני סוגים של ריכוז:

  • ריכוז אופקי: בין שתי חברות שמייצרות את אותו מוצר.
  • ריכוז אנכי: בין חברות משלימות (ספק ולקוח).

עם זאת, הקונגלומרט - המבקש בעיקר לגוון את פעילויות הקבוצה - מחייב ניהול שונה לחלוטין. יחד עם זאת, זה תלוי במדינה וביבשת בה אתה נמצא.

קונגלומרט החברות לפי האזור הגיאוגרפי

באירופה, קונגלומרטים נוטים לחקור כל העת את שוק הארגונים הדינמיים. באופן כללי, הם מנסים לחפש חברות בינוניות או קטנות, שהרווחיות והסיכוי העתידי שלהם מבטיחים.

כלומר, המטרה היחידה שלך תהיה רווח והקריטריון העיקרי שלך הוא החזר הון. לפיכך, יוערך הקשר בין הרווח הנקי וההשקעה.

באירופה, בנוסף, נהלי הקמת הקונגלומרטים הם רבים. אלה יכולים להיות מהסוג הקלאסי ויוצרים באמצעות בורסות, רכישות בשוק המניות וכו '.

בהקשר זה, ההנפקות הציבוריות לרכישת מניות (OPA) נוטות להתרבות ביבשת הישנה. ואז, התפשטות הקונגלומרטים החדשים, שהופכו כיום לחברות רב לאומיות, מפריעות לדעה ולסמכויות הציבוריות.

מצד שני, בארצות הברית, החוקים הפדרליים לא הצליחו להכיל את תנועת הקונגלומרטים. החל משנת 1968, כל חברה בצפון אמריקה שרצתה לרכוש 10% ומעלה ממניות חברה אחרת נאלצה להודיע ​​על כוונתה בהתראה של לא פחות מעשרה ימים. במובן זה, כמה ממנהיגי אמריקה דרשו לאסור כל מיזוג בין חברות שההון שלהן חורג מגבול מסוים. מומחים אחרים מאשימים את תנועת הריכוז באחריות לעליית המחירים.

במקביל, אך בערך באותן שנים - בשנת 1967 - התפתחו קונגלומרטים מסוג מסוים במגזר הבנקאות האמריקני. גופים פיננסיים חשובים רבים הפכו לחברות אחזקות, עם פעילויות מגוונות מאוד ורחוקות מבנקאות לחלוטין. כך הופיעה תופעה שהגבירה את חוסר האמון כלפי הרגולטורים.

כתוצאה מכל אלה, ישנם אישים הדורשים תיקון של החקיקה, הנחשבת כבלתי מסוגלת לפגוע ב"סמכויות שהפרו את השליטה ". ובנסיבות אלה, כבר ננקטו כמה צעדים.

אסטרטגיית גיוון בקונגלומרט

פיזור הקונגלומרטים הוא צורת הצמיחה הדרסטית ביותר עבור החברה, בהשקעה בעסקים שאינם קשורים. זה מהווה הרפתקה לחברה להתרחק מהפעילות המסורתית שלה.

יכול להיות, למשל, שבתוך קונגלומרט יש רשת בתי מרקחת וחברת בנייה. למרות שאין להם שום דבר במשותף, שני העסקים הם בבעלות אותם בעלים.

המטרה הבסיסית של פיזור הקונגלומרטים נעוצה בחיפוש אחר תשואות גבוהות יותר על ידי מעבר לתעשיות אטרקטיביות ביותר. בנוסף, היא מבקשת להפחית את הסיכון הכללי של החברה על ידי פעולה בפעילויות מגוונות מאוד.

לגבי היתרונות של כניסה לשווקים שאינם קשורים זה לזה, תקופת הסינרגיה הפיננסית מקבלת את הפאר הגדול ביותר שלה. במילים אחרות, עסקים עם עודפים יכולים לממן כאלה עם גירעונות.

אם נחזור לדוגמא שהועלתה לעיל, בואו נדמיין שיש האטה כלכלית. כך שחברת בנייה עשויה להיפגע במהירות מכיוון שתחום הנדל"ן תלוי מאוד בתוצר המקומי הגולמי (תוצר). לעומת זאת, תעשיית התרופות בדרך כלל פחות פגיעה בהקשר זה. כלומר, גם אם ההכנסות לא גדלות כמו בעבר, אנשים חייבים להמשיך לקנות סמים. לעומת זאת, השקעה בנדל"ן לרוב מתוכננת מאוד.

כך שקונגלומרט יכול לראות את רווחיו נופלים בעסקי הנדל"ן. עם זאת, ככל הנראה תשמור את הרווחים שלך בבתי המרקחת שלך.

סיבות וסיכונים של פיזור קונגלומרטים

בקצרה, אנו מפרטים את הסיבות לכך שחברה מחליטה לבצע אסטרטגיה מסוג זה:

  • הפחתת הסיכון הכללי של החברה.
  • חפש רווחיות גבוהה.
  • הקצאה טובה יותר של המשאבים הכספיים.
  • יעדי ניהול: אנו מתייחסים לכוח, מעמד, אפשרויות קידום ותגמול מוגבר.

סיכונים קיימים גם באסטרטגיות מסוג זה, מה שמקטין את משיכתם:

  • היעדר סינרגיה בין עסקים.
  • אופק זמן רב להשגת סינרגיות ניהול. יכולות ספציפיות מתקבלות רק עם חלוף הזמן והניסיון.
  • פיזור אינטרסים: מגוון פעילויות גבוה יכול לפגוע בעסק המסורתי.
  • קשיי ניהול ותיאום.
מבנה עסקי

תוכל לעזור בפיתוח האתר, שיתוף הדף עם החברים שלך

wave wave wave wave wave