האסטרטגיה הפונקציונלית היא האסטרטגיה המסייעת לחברה להגדיר כיצד להשתמש ולנהל משאבים ומיומנויות בצורה היעילה ביותר בכל אחד מתחומי הפעילות שלה, על מנת להשיג את היעדים שנקבעו.
כך או כך, אסטרטגיות אלה מאפשרות למקסם את התפוקה והיעילות של המשאבים והמיומנויות שיש לחברה. מספר האסטרטגיות הפונקציונליות יהיה תלוי במספר המחלקות או הפעילויות להן הוא מוקדש.
כתוצאה מכך, האסטרטגיה הפונקציונלית חייבת להיות בהתאם לגישה התחרותית ולאסטרטגיית הפעולה הכללית של החברה. אסטרטגיות אלה מתוכננות ומתוכננות על ידי ראשי או מנהלי כל אחת ממחלקות החברה. בנוסף, יכולת התפקוד של החברה צפויה להפוך ליתרון התחרותי שלה.
סוגי אסטרטגיות פונקציונליות
הסוגים העיקריים של אסטרטגיות פונקציונליות הם:
1. אסטרטגיית ייצור
במציאות, אסטרטגיית הייצור קובעת את מכלול הפעולות שיש לבצע על מנת להשיג את תהליך הייצור של טובין או מתן שירות. זה כולל מערך החלטות לגבי היעדים, המדיניות ותוכניות הפעולה שיש לפתח כדי לבצע את תהליך הייצור.
כמו כן, כל פעולות אלה חייבות להביא להשגת יתרון תחרותי העולה בקנה אחד עם צורת הפעולה של העסק אליו החברה עוסקת. הפיכת תהליך פורמלי, המאפשר לבצע באופן הגיוני את השלבים הנדרשים לתהליך הייצור. זה מאפשר לבצע את התהליך באופן צפוי וללא טעויות.
2. אסטרטגיה שיווקית
מצד שני, האסטרטגיה השיווקית היא מכלול הפעולות שמטרתן לענות על צרכי הצרכן. הוא מבוסס ביסודו על הגדרת המוצר, צורת המסחור, הפצתו ושירות לאחר המכירה. כל ההחלטות הללו יתמקדו בהשגת סיפוק מרבי של הצרכן.
אכן יש להגדיר את האסטרטגיה לגבי סוג המוצר שיוצע לשוק. קביעת מחיר המוצר. הגדרת ערוצי ההפצה והלוגיסטיקה המיושמים. לבסוף, עליכם לקבוע את אסטרטגיות התקשורת להעברת המסר לקהל היעד.
3. אסטרטגיית משאבי אנוש
בהמשך, אסטרטגיית משאבי האנוש מהווה סדרה שלמה של פעולות המבקשות למקסם את יכולות הפוטנציאל והעבודה של אנשי העובדים בחברה. גם ברמה האישית וגם ברמה הקבוצתית. המטרה היא להפוך את ביצועיה ליעילים ככל האפשר ולהשיג את היעדים המוצעים.
כמובן שפעולות אלה מתחילות מתהליך הגיוס, הכשרה והנעת הצוות. כך שהם המתאימים ביותר להשגת יתרון תחרותי על פני מתחרים.
4. אסטרטגיה פיננסית
באופן דומה, אסטרטגיה זו חייבת להגדיר באופן ספציפי כיצד יושג תהליך המימון של החברה ומה יהיו המקורות העיקריים שלה לשם כך.
למעשה, האסטרטגיה הפיננסית חשובה מאוד, מכיוון שיש לה השפעה רבה על התוצאות הכלליות של פעילות החברה, מכיוון שהיא קובעת כיצד להשיג את המשאבים להפעלתה. כמובן שתהליך הישרדותו בשוק תלוי בכך.
5. אסטרטגיית מחקר ופיתוח
אסטרטגיית המחקר והפיתוח מצידה מהווה את מכלול הפעולות שמטרתן הטמעת טכניקות ונהלים חדשים לשיפור שרשרת הייצור ותהליך מתן הערך עבור הלקוח.
מעל לכל, עליהם לכלול תהליכי ניהול עסקי, תהליכים טכנולוגיים, דרכי הכשרה חדשות והנעת צוות להשגת היעדים המוצעים.
לבסוף, אנו יכולים לאשר כי אסטרטגיות פונקציונליות כדי להיות יעילות חייבות להיות מפותחות ומיושמות באופן עקבי. כי לאופן שבו כל מחלקה בחברה פועלת יש השלכות על האחרים. כך שאם הם לא יפעלו בצורה קוהרנטית ומתואמת, היעדים שנקבעו לא יושגו.
אסטרטגיה עסקית