ההיתכנות היא ניתוח שמטרתו לדעת את ההסתברות שיש ביכולת לבצע פרויקט בהצלחה.
לכן הוא מציע מידע האם ניתן לבצעו או לא. לפיכך, אם זה בר-קיימא, המשמעות היא שיש לו סיכוי טוב להצליח. נהפוך הוא, אם לא, פירוש הדבר שכישלון הוא בעל סבירות גבוהה. כאשר הוא מתמקד בכלכלה זה מכונה ניתוח היתכנות.
בדיקת היתכנותמדוע יש צורך בבדיקת היתכנות?
יש לנתח לעומק כל פרויקט הכרוך בסיכון. כדי למזער זאת, מתבצע מחקר המאפשר לנו לדעת את ההצלחה או הכישלון האפשרי. זה חיוני בעולם עסקי עם שווקים משתנים ועולמיים. אך גם על ידי דרישה להשקעה של משאבים כספיים עלינו לנתח את היתרונות והחסרונות כדי למנוע בעיות פיננסיות. אנו יכולים לסכם את הסיבות לביצועו באופן הבא:
- ראשית, אנו יכולים לגלות הזדמנויות חדשות, נישות שוק או דרכים להגיע ללקוחות פוטנציאליים. בנוסף, אנו נעשה זאת על ידי בקרת העלויות לביצוע פרויקט זה וזה חיוני להצלחה.
- שנית, זה מאפשר לנו לדעת את הגבולות שלנו ואת היכולות שלנו. מצד שני נגלה את הגורמים השונים שיכולים להשפיע על הפרויקט בצורה חיובית ושלילית ונפעל בהתאם.
- שלישית, ניתן להציע מפת דרכים. בעזרתו אנו עוזרים לאנשי הצוות המעורבים לדעת מה לעשות ולאן ללכת. בדרך זו, כולנו נחתור באותו כיוון כדי להשיג את אותה מטרה.
כיצד לבצע ניתוח היתכנות?
כדי לבצע זאת, יש לעקוב אחר סדרת צעדים. אלה עוקבים אחר סדר הגיוני שיש לקחת בחשבון. אנו יכולים לסכם אותם באופן הבא:
- בשלב החיזוי יש לבצע מחקר שטח של מצב ההתחלה. במקרה זה, שאלונים כמו טפסים של גוגל יכולים להיות שימושיים מאוד. עליכם לדעת מה חושבים לקוחות בפועל ופוטנציאל. מצד שני, ובאותו שלב זה, יש להגדיר גבולות, דרישות ונושאים קשורים אחרים.
- ניתוח היתכנות. ברגע שנדע לאן אנחנו רוצים להגיע, עלינו להתחיל את הדרך. יש לשקול אפשרויות ולבצע ניתוח הסתברות. בשלב זה סטטיסטיקה היא הכלי החשוב ביותר שלנו. גיליון אלקטרוני או תוכנית ספציפית כמו SPSS מאפשרים לנו לנתח את הנתונים ולהחליט.
- סעו בדרך הנבחרת. בשלב זה עלינו לקבוע את הפקדים הרלוונטיים לבקרה שהכל מתנהל כמו שצריך. עלינו ללמוד את החריגות האפשריות וליישם את תוכניות המגירה המתאימות בכל מקרה. המטרה היא לתקן אותם בהקדם האפשרי כדי למנוע את הגדלתם.
סוגי כדאיות
בחברה עלינו לקחת בחשבון ארבעה סוגי כדאיות:
- הדרך, המתייחס לאפשרויות הטכנולוגיות לביצוע הפרויקט. זה כולל תהליכי ייצור, במקרה של סחורות, או אפשרויות לביצוע פעילות, במקרה של שירותים.
- הכלכלה. עלינו להיות בעלי משאבים כספיים מספיקים למימוש הרעיון וכי בסופו של דבר הוא יתן תועלת לחברה. בנוסף, התשואות חייבות לעלות על הסיכונים.
- זה הפיננסי. יש לדעת איזה חלק ימומן באוצר, איזה במשאבים (בעלי מניות) או בשיעור המשאבים החיצוניים (הלוואות). במקרה האחרון, בנוסף, יש צורך ללמוד את החלופות הקיימות בשוק.
- המסחרי. עליכם ללמוד את מקומה בשוק ולהפוך את תחזיות המכירות למציאותיות ככל האפשר.
דוגמא לניתוח היתכנות
בואו נדמיין שאנחנו חברת הפקה אורקולית. אנו מפיקים סרטונים בהנחה באיכות הגבוהה ביותר, בצורה קלה. לדוגמא, מהו התוצר המקומי הגולמי במחירי שוק (GDPpm) או מהו שיעור האבטלה. ניתוח ההיתכנות שלנו יבצע את השלבים המשוערים הבאים:
- ראשית, עלינו לדעת בדיוק מה אנו רוצים לעשות ואם יש לנו את האמצעים והכוח לבצע זאת. כדאיות טכנית.
- בנוסף, נוח לנתח את השוק כדי לראות אם רעיון זה כבר קיים או לא. למרות שזה כבר נעשה, תמיד תוכל לחפש נקודות לשיפור או חלופות חדשות. כדאיות מסחרית.
- ברגע שיהיה לנו ברור זה, עלינו לנתח את העלויות וההכנסות האפשריות. יש לבצע ניתוח NPV או IRR. נוח להעלות מספר אפשרויות ותרחישים אפשריים באמצעות הסתברויות סטטיסטיות. כדאיות כלכלית.
- אתה צריך להביא את הרעיון הזה לציבור וגם סביר להניח שנצטרך כרית כספית בהתחלה. זה מאלץ אותנו לבצע מחקר מפורט על אפשרויות המימון. כדאיות פיננסית.
עכשיו יש רק את הצעד האחרון, אם זה אפשרי, לצאת להרפתקה ולהציע כלכלה קלה ומהנה עם סרטונים חינוכיים.