ניתוח ABC היא מערכת המשמשת לתכנון הפצת מלאי מחסן. מטרת מתודולוגיה זו היא לייעל את ארגון המוצרים באופן שהאטרקטיבי ביותר והמבוקש על ידי הציבור יהיה בהישג יד ישיר ומהיר יותר. זה מקטין את זמני החיפוש ומגביר את היעילות.
כלומר, ניתוח ABC מציע לסווג את הסחורה, לאתר את הדרישות הגבוהות ביותר בנקודות הגלויות ביותר בחנות או בחצרים המסחריים.
מקורו של מושג זה החל להיווצר כתוצאה מהצהרותיו של וילפרידו פארטו, סוציולוג וכלכלן איטלקי, אשר בשנת 1897 הצהיר כי הדרישה אינה מופצת באופן שווה בין הפריטים במלאי. לפיכך, אלה שנמכרים יותר מביצועים טובים יותר מהאחרים.
יתכן שתהיה מעוניין לראות את מודל העלות ABC המשמש בחשבונאות.
מאמרים A, B ו- C
לביצוע ניתוח ABC, המוצרים השונים מסווגים לשלושה סוגים תוך התחשבות בחשיבותם:
- סוג המאמרים א: הם החשובים ביותר, משומשים או נמכרים. הם גם אלה שמניבים הכי הרבה הכנסה.
- סוג הפריטים ב: יש להם חשיבות משנית וההכנסה שנוצרת פחותה יחסית לפריטים א '.
- סוג הפריטים ג: חשיבותם מינימלית והם מדווחים על תועלת מועטה.
לאחר סיווג זה, פריטי סוג A יוצבו בצורה נגישה יותר לציבור או באזורים העמוסים ביותר של החנות. במקום זאת, מוצרים B ו- C יוצבו במקומות פחות גלויים מכיוון שהם לא מבוקשים כל כך.
טיפול בפריטים בניהול מלאי
כל פריט מקבל טיפול על פי חשיבותו.
- פריטים מסוג A חייבים לעבור בקרת מלאי קפדנית. בהתחשב בחשיבותם של אלה, עליהם להיות אזורי אחסון מאובטחים יותר לצורך תחזוקה ונגישות. בנוסף, יש להימנע מכך שהמלאי שלה יגמר.
- מאמרים מסוג B מייצגים סיווג ביניים בין מוצרים A ו- C. חשוב לפקח עליהם כדי לקבוע אם הם יכולים לשנות קטגוריה בכל עת.
- מדיניות אופיינית למלאי של פריטי C היא שיש רק יחידה אחת בהישג יד. לפעמים זה מוביל למחסור במלאי לאחר כל רכישה, דבר שיכול להיות מצב רגיל, שכן לפריטי C יש ביקוש נמוך וגם סיכון מוגבר לעלויות מלאי מופרזות.
לפני היישום של מתודולוגיה זו עלינו לקחת בחשבון שמספר היחידות שנמכרו אינו הגורם היחיד המודד את חשיבות הפריט. כך, ניתן לנתח משתנים אחרים כמו אחוז הרווח המתקבל מכל מכירה.