מילניאלס - מה זה, הגדרה ומושג

בני דור המילניום הם אותם אנשים שנולדו בין השנים 1980-2000. הם ידועים בשם זה מכיוון שהם גדלו עם תחילת האלף. במילים אחרות, הם חיו בשגשוג ובמשבר, הם ילידי דיגיטל וכיום הם מהווים 75% מכוח העבודה העולמי.

האיכויות והשאיפות שיש לאלפי שנים אינן דומות לאלה של הדור הקודם. הם נכנסים לשוק העבודה בכוח וכעת, הדילמה היא האם חברות מוכנות לשינוי או לא.

יש משהו אחר בדור הזה שמשנה את המבנה העסקי המסורתי. למעשה, חברות רבות, שהוקמו על ידי אלפי שנים עצמן, הן מהמצליחות בעולם ובין הנחשבות הטובות ביותר לעבוד בהן. עם מנכ"לים בשנות ה -30 לחייהם, הם מיישמים נוסחאות עסקיות חדשות שמסכנות את אלה המסורתיים.

החברות המתאימות ביותר לדור זה הן חברות סטארט-אפ: רובן מורכבות ממילניום. אלה הם המיישמים שיטות עבודה משבשות אלה, תוך הוכחת יעילותם. צעירים רבים רוצים לעבוד בסטארט-אפים מכיוון שהם אלה שמתאימים לשאיפותיהם.

חברות מסורתיות משנות חלק מהיבטי עבודתן, במידה פחות או יותר. הפרואקטיביות ביותר לשינוי הן חברות הטכנולוגיה והייעוץ, אך עדיין ישנם רבים ששומרים על ערכיהם השמרניים ובעיקר בתחומים מסוימים נוקשים לשינוי כגון בנקים או ממשלות ציבוריות.

איכויות חיוניות של אלפי שנים

ילידים דיגיטליים

הם נולדו עם טכנולוגיות חדשות. הם גדלו עם מחשבים, אינטרנט, סמארטפונים, רשתות חברתיות. והם לא משתמשים בהם רק בחיי היומיום שלהם, אלא גם ככלי עבודה חיוני. אז הם טוענים שאלו הופכים אותם ליעילים יותר.

מסיבה זו, בהזדמנויות רבות הם חשים מוגבלים עם דרך עבודה נוקשה יותר, תוך שימוש מוגבל בטכנולוגיות וברשתות חברתיות. על החברות להסתגל לערוצי תקשורת חדשים, פנימיים וחיצוניים.

ביקורתי ותובעני

גישה מיידית למידע ולמידה עצמית באינטרנט גרמה להם לבנות חשיבה רוחבית, עם רוח ביקורתית, חוקרת ולא קונפורמיסטית.

אנרגיה זו מראה גם בשאיפות העבודה שלך. רובם רוצים תוכנית קריירה בה הם יכולים לעלות במהירות ולשפר את תנאי החיים והעבודה שלהם. הם תובעניים ומתוסכלים כאשר אינם משיגים את יעדיהם; הם חייבים לקבל השראה מעבודתם להמשיך בהם.

סיבוב, מחויבות ובינלאומיות

רוב המילניום מצפה להחליף מקום עבודה וחברות מספר פעמים במהלך חייהם.

אין לזה קונוטציה שלילית כפי שניתן היה לראות עם הדור הקודם, שנהג להישאר באותה חברה כל חייהם ואם הם החליפו עבודה פעמים רבות, זה היה סימן שהדברים לא הולכים כשורה. עכשיו מוערך צדדיות, למידה מתמדת, שבירת המונוטוניות של תמיד לעשות את אותו הדבר והרצון לקחת על עצמם אתגרים חדשים.

בני דור המילניום אוהבים לטייל, לחוות תרבויות חדשות וללמוד מהם. לכן ניסיון ושפות בינלאומיות חיוניים לתפקידים רבים. אנו חיים בעולם גלובלי ואם חברה רוצה לצמוח ולהתרחב, היא צריכה לעשות זאת בשוק הבינלאומי ולשם כך על הצוות להיות מוכן.

פיוס בין חיי האישי והעבודה

"לעבוד כדי לחיות ולא לחיות כדי לעבוד." הביטוי המיתולוגי שכולם היו רוצים להגשים אך מעטים הם אלו שהשיגו אותו.

ובכן, במשך אלפי שנים, זו אחת המטרות העיקריות שלהם: הם מעריכים מאוד שיש זמן לפנאי, תחביבים ופרויקטים אישיים יותר משכר גבוה מאוד. אחת הסיבות שבגללן הם מתחלפים כל כך הרבה בעבודה הם תנאי העבודה: קיום לוח זמנים גמיש, עבודות טלפוניות, יכולת להקדיש זמן לפרויקטים או תחביבים אחרים מחוץ לסביבת העבודה למהדרין המאפשרת להם להופיע כאנשים ולא להיות עבדים מ עֲבוֹדָה.

חברות בראשות אלפי שנים כבר מיישמות נוסחאות חדשות שמקדמות את הפישור הזה. לדוגמא, גוגל משאירה לעובדיה 20% משעות העבודה שלהם לפרויקטים שלהם, ומכאן צצו רעיונות נהדרים כמו Adsense או Gmail.

סביבת עבודה שיתופית

השאיפה הגבוהה ביותר של מנכ"ל היא לא שיהיה לו משרד גדול בשבילו בלבד, אלא להוביל צוות עבודה שהוא גם חלק ממנו.

המבנים ההיררכיים הגדולים וחוסר התקשורת הפנימית הבלתי פורמלית נעלמו. התרשים הארגוני המניע את המילניום הוא האופקי, שבו המנכ"ל עובד זה לצד זה עם שאר הצוות, באותה רמה, עוזר זה לזה, חי את עבודת עובדיהם כדי להבין את החברה שלהם ולהיות מסוגל לקבל החלטות על סמך מה שאתה יודע ולא על דיווחים בלבד. זה ללא ספק מעדיף את האקלים העסקי, היצירתיות (ערך שחייבים לקחת בחשבון על ידי הדור הזה) והמחויבות לחברה.

חללי עבודה פתוחים, כמו בחברות טכנולוגיה אמריקאיות רבות, ועבודה לעבודה הם דוגמה טובה לכך.

אני עובד לפי יעדים ולא לפי ימים

בני דור המילניום מעדיפים לעבוד לפרויקטים ולא בימי עבודה המוגבלים בשעות.

מכאן, אחת הסיבות להולדתו של פרילנסר (עובדים עצמאיים העובדים לפי פרויקט).

בני דור המילניום מעריכים שיש חופש וגמישות מסוימת בכל הנוגע לניהול הזמן, המשימות והאחריות שלהם. כלומר, בידיעה שעליהם לסיים פרויקט כזה באותו יום והם אלה שמארגנים את שעות העבודה והמשימות שלהם בכדי להעביר אותו בזמן. רואים טוב יותר את השיטה הזו מאשר לומר, יום העבודה שלי הוא מיום שני עד שישי בין השעות 8: 00-16: 00, משעה 16:00 אני חופשי, אני מתנתק ומה אני לא עושה באותו זמן ליום אחר . מנטליות זו מיושנת וכעת משתמשים בטכניקות זריזות לקידום שיטות עבודה דינמיות, מניעות ויעילות יותר.

הם מעריכים את המותג של המעסיק

רוב המילניאלים שואפים לפתוח עסק משלהם או לעבוד כעצמאים.

כאשר עובדים צעירים ומוכשרים רבים מחליטים לעזוב את מקום עבודתם כדי ליצור עסק משלהם, זו אחת הנקודות לפיהן חברות היום מבינות כי דרך העבודה שלהן אינה מתאימה לדרישות דור זה.

זה כבר לא המועמדים שהולכים לחברה, אלא על החברה למשוך ולשמר את הכישרון הזה. מעוף הכישרון לסטארטאפים, והתנופה בחברות מסוג זה, פורצת עם המרקם העסקי המסורתי.