סביבת העבודה היא הסביבה, הפיזית והאנושית, בה מתקיימת פעילות או עבודה מסוימת.
סביבת העבודה כוללת הכל החל מהאופן שבו עובדים מתקשרים עד לשביעות רצונם.
במילים אחרות, סביבת העבודה היא הסביבה בה מתרחשת עבודה. בהתאם לארגון, כמו גם לאיכות הסביבה האמורה, זה יכול להיות פחות או יותר טוב.
במובן זה, לאקלים בחברה יש השפעה רבה על החברה, כמו גם על העובדים. ובכן, תלוי בכך ובאמצעים שהוא מציע, עובד עשוי לפתח את עבודתו בביצועים גבוהים או נמוכים יותר.
מסיבה זו, יצירת אקלים טוב בחברה בחברה מעדיפה את פיתוח העבודה הטוב ביותר. לכן זהו היבט מהותי בהשגת היעדים המוסכמים.
אילו גורמים משפיעים על סביבת העבודה?
בין הגורמים המשפיעים על אקלים העבודה ועל היכולת למדוד אקלים כזה, הקושי העיקרי הוא שאקלים זה תלוי רבות בציפיות, תחומי העניין והתפיסה שיש לעובד לגבי החברה.
לפיכך, בהתחשב בכך שקשה למדוד את התפיסה והציפיות, מסומנת סדרה של משתנים המסייעים בקירוב לגבי הגורמים המשפיעים על הסביבה האמורה, אמר האקלים.
לפיכך, אנו יכולים להדגיש בין אותם גורמים משתנים כמו אלה המוצגים להלן:
- מאפייני תפקיד.
- מאפיינים אישיים של העובד.
- מאפייני סביבת העבודה.
לפיכך, בהתאם למאפיינים אלה, אנו יכולים למדוד את האקלים שיש לחברה על סמך שורה של גורמים המשולבים בתוך האמור לעיל.
בין אלה אנו יכולים להדגיש את הדברים הבאים:
- עוֹבֵד.
- בוס או מפקח.
- צוות עבודה.
- חלל או משרד.
- מבנה החברה.
- מדיניות כוח אדם ומשאבי אנוש.
- שכר.
- תרבות החברה.
- גורמים פיזיים.
- גורמים חיצוניים.
אלה, בין היתר, חלק מהמשתנים, המבוססים על המאפיינים האמורים לעיל, משפיעים ישירות על מדידת סביבת העבודה בחברה.
חשיבות סביבת העבודה בחברה
קיום אקלים טוב בחברה הוא חיוני. כאשר אנו מדברים על אקלים עבודה, אין יתרונות וחסרונות בקידום אקלים טוב. במובן זה, לעובדה שיש אקלים טוב בחברה יש רק יתרונות שיש להם השלכות ישירות ועקיפות על החברה ועובדיה.
לכן, בין היתרונות שמציעה סביבת העבודה והסיבה לחשיבותה, אנו יכולים להדגיש את הדברים הבאים:
- הגדל את התפוקה.
- חסוך בעלויות.
- מקל על קבלת החלטות.
- שפר את מערכת היחסים בין הבוסים לעובדים.
- לחזק את שביעות הרצון מהעבודה.
- צמצום היעדרות.
- מקל על המוטיבציה של העובדים.
- ניצוץ יצירתי.
- מקל על עבודת צוות.
- מקל על התקשורת בחברה.
- משפר את הבריאות בחברה.
- הוא מעדיף את הגשמת היעדים.
לפיכך, אלה הם חלק מהיתרונות שמציעה סביבת עבודה טובה בחברה. מסיבה זו, חשוב ביותר ליצור סביבת עבודה טובה המעדיפה שיפור מתמיד.
כיצד ליצור סביבת עבודה טובה?
אין מסלול מוגדר ליצירת סביבת עבודה טובה בחברה. למעשה, אם הוא היה קיים, אולי מסלול זה לא יהיה היחיד, וגם לא התקף, שיוצר סביבת עבודה טובה. יצירת אקלים טוב בחברה מורכבת מביצוע סדרת פעולות ומשימות שבאופן מסוים מייצרות סיפוק אצל העובדים ומעודדות את המוטיבציה שלהם.
לשם כך, פעולות כמו הכרה בעבודתם או עידודן לעבוד יותר בגלל יכולתן העצומה הן פעולות שמעדיפות את האקלים הזה מבלי להבין זאת.
מסיבה זו בחרנו סדרה של משימות ופעולות שיכולות לקדם סביבת עבודה טובה בחברה:
- הקנו לעובד גמישות במקום העבודה.
- להקל על פיוס העובד בין חברה למשפחה.
- הכירו בהישגיו ובהתפתחותו של העובד.
- תן תגמולים נוספים עבור מאמצים נוספים.
- לקדם סביבה תומכת ועבודת צוות.
- לטובת למידה והתפתחות מתמשכת.
- תן אוטונומיה ואחריות לעובדים.
- ליצור קשרים אישיים יותר עם העובדים.
- קבעו פעילויות לחיזוק הצוות.
- ספק משאבים המאפשרים לעובד להרגיש בנוח בחברה.
- ספק לעובדים ריהוט משרדי נוח ונוח.
אלה, בין היתר, רשימה של פעולות אשר כאשר הן מבוצעות, מעדיפות סביבת עבודה טובה בחברה. עם זאת, לפעמים מחפשים מנגנונים טכניים לפתור מצבים שניתן היה לפתור במעט אמפתיה.