אסטרטגיית המיקום (פריצת צמיחה) היא אסטרטגיה לשיפור המיקום של החברה ולהגדלת המשתמשים בזמן שיא, ביצירתיות מקסימאלית ובמינימום מאמץ.
שון אליס הגדיר מונח זה בשנת 2010. הוא ציין בתחילת הדרך כי פריצת צמיחה היא הדרך להשיג צמיחה מסוימת.
טכניקה זו מתעוררת כתגובה לבעיה בפני סטארטאפים קטנים וסטארטאפים שאין להם מספיק הון ובסיס אסטרטגי קונבנציונאלי. מסיבה זו, האחראים ליישום אסטרטגיה זו עושים זאת באופן חדשני ויצירתי, תוך התחברות למשתמשים, במיוחד באמצעות רשתות חברתיות. אלה הם הבסיס העיקרי לפיתוח אסטרטגיית פריצת הצמיחה מכיוון שהם חופשיים ונגישים מכל מקום בעולם.
אחת הפעולות הנפוצות ביותר היא יצירת תוכן אטרקטיבי שהופך ויראלי כדי להשפיע על הקהל ולהפוך את המותג לידוע.
מאפייני האקר לצמיחה
הוא ממונה על יישום אסטרטגיה זו. זה מאופיין בכך שיש:
- יְצִירָתִיוּת: עליכם להקדים וליצור נוסחאות שאיש עדיין לא התחיל. המטרה היא לצמוח ולמצב את החברה, ולכן עליה לספק פעולות מקוריות וגורמות להשפעה בקרב המשתמשים.
- יכולת ניתוח:לאחר יישום הפעולות שפיתחת, עליך לדעת לנתח אותן כדי להשיג תוצאות המאשרות את יעילותן או לא. זה יעזור לך לשמור על הנוסחאות שעבדת עליהן או ליצור אפשרויות חדשות אם הן לא עובדות עם התוצאות הצפויות.
- ריבוי משימות:עליכם להכיר כמעט את כל ההיבטים הדיגיטליים ולדעת כיצד להתחיל את הדברים. זה יתרון מכיוון שתוכלו לחשוב על אסטרטגיות דיגיטליות בכל פלטפורמה ותדעו כיצד לפתח אותן בצורה יעילה.
- סַקרָנוּת:מחקר רציף הוא היבט חשוב נוסף שיש לבצע על ידי איש מקצוע זה. היה סקרן להיכנס לכל תחום וללמוד על כל הנעשה להשגת רעיונות חדשים.
אין תהליך סטנדרטי, אך האחראי ליישום אסטרטגיות אלה מייצר רעיונות, מתעדף את החשובים ביותר, מאמת אותם, בודק אותם ועוקב אחריהם כדי להשיג את התוצאות.