המדיניות המוניטרית האולטרה-מרחיבה שביצעה יפן בכדי לצאת מהקיפאון הכלכלי התבררה ככישלון, כפי שהודה בעצמו נגיד בנק יפן בשבוע שעבר, הרוהיקו קורודה.
בשנת 2013 הוא כיוון לאינפלציה, תאריך בו הכפילה את הבסיס הכספי ואת גודל החוב הציבורי. היא קנתה גם מכשירים פיננסיים אחרים, כולל מניות הרשומות בניקיי למשל. בהמשך לשיעור זה, בנק יפן יהפוך לבעל המניות הגדול ביותר מבין 40 מחברות הניקיי. כל זאת במטרה להגיע לאינפלציה של 2% בתוך שנתיים. נכון לעכשיו, מה שהיא השיגה הוא להוריד את עלות החוב, כפי שניתן לראות בגרף להלן. אך המטרה העיקרית שלה (אינפלציה) לא הושגה.
הטעות אליה התייחס נשיא הבנק היפני אינה דבר חדש. זו לא הפעם הראשונה שהרשויות המוניטריות קובעות יעדים, ועם סיום המועד המוצע הם רואים שהם לא יכולים לעמוד בהן. כמו ב עשור אבוד של שנות ה 90. כעת הציעה הממשלה להגדיל את האינפלציה בכל מחיר. אך גם למדיניות המוניטרית האולטרה-מרחיבה שלה אין את ההשפעה הרצויה.
למרות ההצהרות האחרונות של קורודה, בנק יפן הצהיר כי יעד האינפלציה של 2% זה נתון שצריך להשיג באפריל 2017 ובמרץ 2018.המטרה הראשונית הייתה שהתוצאות יושגו בחודשים אפריל וספטמבר 2017, מה שאומר שזו הפעם הרביעית בשנה שבה הבנק היפני דוחה את המועד להשגת יעד האינפלציה.
קארוהיקו קורודה, מאוניברסיטת קייו, הצהיר כי נדרשת מחויבות עזה בכדי להתגבר על התנאים בה היא נמצאת.
בינואר השנה העמיד הנשיא את ריבית הפיקדון על -0.1%, מה שיצר בתחילה בלבול מכיוון שזו הייתה עובדה חדשה שהריבית השלילית מסתובבת ביפן. קורודה הודה כי ייצוב רמת המחירים הפך ל"אתגר חסר תקדים ", לא רק עבור בנק יפן, אלא גם עבור בנקים מרכזיים אחרים.
קרן המטבע הבינלאומית קראה להציג מדיניות מוניטרית בגמישות רבה יותר כאשר על הגורם המוניטרי לנטוש תאריך ספציפי להשגת יעד האינפלציה.