בקרה תפעולית שואפת להפחית את ההשפעות הסביבתיות ולמנוע תאונות במקום העבודה בחברה. יש ללמוד איזו פעילות או פעילות של החברה דורשת ביצוע בקרה תפעולית.
בקרה תפעולית נוצרת כדי להבטיח גם את בטיחות עבודותיה של החברה וגם את הכבוד שלה לאיכות הסביבה. משתמשים בו בעיקר במפעלים ובמרכזי ייצור גדולים. כמו כן, ניתן ליישם אותו גם בחברות קטנות הרואות צורך או מועיל לפתח את פעילותן.
בנוסף לכך, חשוב לבצע שליטה זו הן בפעילויות המתבצעות באופן פנימי, כמו גם בקבלנות המשנה לחברות אחרות. כתוצאה מכך, יש צורך לעקוב אחר כל הנתונים שהבקרה נותנת לנו בכדי לנתח אותם ולגלות תקריות וכשלים. בנוסף, מעניין גם ללמוד תהליכי מועמדים חדשים שיועברו לשליטה מבצעית.
כיצד מתבצעת בקרה תפעולית?
על מנת לבצע בקרה תפעולית אפקטיבית, יש לבצע את הצעדים הבאים:
- תִכנוּן: יש צורך לערוך מחקר על אותם עבודות ותהליכי ייצור עליהם יופעל הבקרה.
- הַעֲרָכָה: לאחר זיהוי האזורים שיש לפעול עליהם, יש לקבוע מערכות מדידה (KPI) המאפשרות הערכה האם התהליכים מבוצעים כהלכה. לצד זאת, יש לקבוע את לוחות הזמנים לניתוח המדדים הללו.
- ביצוע: זה מורכב מהתחלת התהליכים שנקבעו, במטרה למנוע תאונות עבודה ולהפחית את ההשפעות הסביבתיות.
- לִשְׁלוֹט: כל האינדיקטורים ינותחו כדי לבדוק באילו שדות ההנחיות שנקבעו מבוצעות כהלכה. נהפוך הוא, אלו מהם לא מצליחים לפעול על פיהם ילמדו גם הם.
דוגמה לבקרה תפעולית
כדי לבצע בקרה תפעולית נכונה, יש צורך לזהות את המשימות או הפעילויות שעליהן היא פועלת. לאחר הלימוד, יש לנתח את מאפייניו על מנת להתערב לפי סדר העדיפויות.
- ראשית, תישקל האפשרות לבטל את הסיכון או את הפעילות שאנו שוקלים לשלוט בה.
- בהמשך, אם לא ניתן יהיה לחסל אותו, ינסה להחליף אותו בהליך אחר כדי להימנע או להפחית את הסיכון שהוא מהווה.
- שלישית, יותקנו תשתיות לשיפור התהליך ולאפשר אבטחת העבודה או צמצום הזיהום שהם מייצרים.
- בסופו של דבר, יאותתו הסיכונים והעובדים יגנו כדי למנוע תאונות. אפשרות אחרונה זו זמינה רק למניעת סכנות תעסוקתיות.
לסיכום, בקרה תפעולית מבקשת להימנע או להפחית תאונות מקום עבודה וחיצוניות שלילית על הסביבה באמצעות פרוטוקולי פעולה ומעקב.
