הוצאות כוח האדם הן כל אותם פריטי הוצאות הקשורים לאנשי החברה, בין אם ישירים ובין אם עקיפים.
במילים אחרות, זה לא מורכב רק מהשכר והמסים שמועברים, אלא גם מכל ההוצאות שמשלמים הצוות לחברה.
סוגי הוצאות כוח אדם
בתוך ההוצאות האישיות עצמו יש סיווג קצר של הוצאות שאנחנו יכולים לבצע. זה תלוי בצורה ובמטרה של ההוצאה.
- הוצאות תגמול ישירות. אלה ההוצאות שבסופו של דבר מהוות הכנסה ישירה עבור העובדים או עבור מערכת המס.
- הוצאות תגמול עקיפות. במקרה זה, מדובר במכלול ההוצאות המתבצעות באופן פסיבי.
- הוצאות תגמול מעורבות. מדובר בהוצאות שנגרמות על ידי פעולה ישירה של אנשי הכוח אך אינן משמשות כפיצוי, אלא כפיצוי.
באופן כללי, כל ההוצאות שהצוות עלול לגרום כלולות באחת משלוש הקבוצות הללו. למרות שחלק מההוצאות, אם רלוונטיות, עשויות להיות שייכות ליותר מקבוצה אחת
הוצאות כוח אדם בחשבונאות
חשבונאי התשלום לעובד כלשהו יהיה כזה:
בערך חשבונאי זה אנו רואים כיצד החברה משלמת לעובד 1,250 אירו ברוטו, מתוכם 750 יורו נטו ישירות לבנק העובד. השאר עובר במקור ניכוי מיסים בגין הכנסה מעבודה וביטוח לאומי.
הדוגמה היא תכנית פשוטה שיכולה להשתנות בהתאם לסכומים שיש לכל מדינה סביב המסים, ואחוז החלה או מספר ההפקדות והניכוי במקרים יכולים להשתנות.
דוגמאות להוצאות כוח אדם
לגבי ההוצאות שאנו יכולים למצוא, חלקן שנוכל להזכיר לפי סוגן הן:
- משכורות, עמלות או ניכויים לעובד הם חלק מהוצאות הגמול הישיר.
- עמלות פסיביות (מאנשים אחרים), תרומות סוציאליות או תגמול קיבוצי בעין (ארוחת בוקר, חדר כושר, שיעורי שפה וכו '), הן חלק מההוצאות הכלולות בהוצאות תגמול עקיפות.
- פיצוי בגין הוצאות בנזין, קצבאות או הוצאות אחרות שאינן נכללות באופן שיטתי בשכר העבודה, אך תלויות בפעולה הישירה של העובד יכול להיגזר מהוצאות שכר מעורבות.
מלכתחילה אנו רואים כיצד ההוצאה מועברת ישירות לעובד מעצם היותו עובד. שנית, אנו רואים הוצאות שיכולות להיגרם על ידי העובד, גם אם הוא לא ביצע כמעט שום פעולה קונקרטית. לבסוף, שלישית, אנו רואים סדרה של הוצאות שמסתפקות ברגע שהעובד ביצע פעולה ספציפית.
הוצאות מכירה