המבנה הפיננסי של החברה

המבנה הפיננסי של החברה הוא הצורה והמשקל שיש להם בהרכב המאזן, הן השווי הנקי והן ההתחייבויות.

במילים אחרות, המבנה הפיננסי של החברה מנסה להגדיר את כמות המשאבים שלה או של צד שלישי שהושגו בזמן המימון.

במדעי החשבונאות, לחקר חשבונות שנתיים יש חשיבות חיונית להכרת מצבה הכלכלי-פיננסי של חברה, כאשר אחד החשבונות השנתיים הוא המאזן.

המבנה הפיננסי של החברה והמאזן

במאזן אנו יכולים לראות את הקשר בין נכסים, התחייבויות והון עצמי. לפיכך, סכום ההתחייבויות והשווי הנקי חייב תמיד להביא למכלול הנכסים: נכסים = התחייבויות + שווי נקי.

הנכס כולל את כל הנכסים המוחשיים והלא מוחשיים, בנוסף לזכויות הגבייה והמטבעות שיש לנו בבנקים או במזומן. מצד שני, ההתחייבויות והשווי הנקי מספרים לנו כיצד ובאיזה סכום מומנו כל נכסי החברה.

לכן, ככל שההתחייבויות רבות יותר מההון העצמי, כך נעשה שימוש במימון חיצוני רב יותר. אם לעומת זאת נגלה שהשווי הנקי גבוה מההתחייבויות, יצוין שימוש גבוה יותר במימון עצמי.

לאחר מכן, המבנה הפיננסי מציג לנו את מידת המימון החיצוני או העצמי ששימש בחברה.

תרחישים ויחסים קשורים

לאחר שחשפנו כיצד פועלת ההתפלגות במימון ופרשנותה במבנה החברה במאזן, נוכל לחשוב כי ההתחייבויות למינימום והשווי הנקי עד למקסימום תהיה האסטרטגיה האידיאלית מבחינה כלכלית וחשבונאית.

קודם כל, לפני שמצהירים הצהרה כזו, עלינו לקחת בחשבון את עלות ההזדמנות. זה מסביר לנו שקבלת החלטה אחת מוציאה אותנו אוטומטית מאחרת. דוגמה קלה להבנה היא שאם נחליט ללכת לקולנוע, איננו יכולים להקדיש את פרק הזמן הזה ללימודים.

ובכן, בדיוק אותו דבר קורה לחברה, הדחייה בבקשת מימון חיצוני מונעת מאיתנו להשתתף בשתי השקעות בו זמנית, ולכן אנו מגבילים את עצמנו לבחור רק אחת. לפעמים זה עשוי להיות מעניין עבור החברה, אך אם אנו זקוקים, מצד אחד, לרכישה דחופה של סחורה, ומצד שני, לתיקון דחוף של מכונות, כאן בתיאוריה לא ניתן היה לבחור בה, יש להתייחס לשני הצרכים. גם אם זה אומר שימוש במימון חיצוני.

כל מקרה שונה. לכן זה יהיה תלוי במצב. יתכנו מצבים בהם עדיף מבחינה כלכלית ללוות (משאבים חיצוניים) ואחרים לבקש כסף ממשקיעים (הון עצמי). לשניהם יש עלות. עלויות הלוואת המשאבים קשורות בעיקר לריבית ועלויות ההון קשורות בעיקר לתגמול בעלי המניות.

מבנה כלכלי

תוכל לעזור בפיתוח האתר, שיתוף הדף עם החברים שלך

wave wave wave wave wave