המבנה העסקי משמש לקביעת הבעלות על עסק, וכן לאיתור באילו מחלקותיו מתפתחת פעילות הבקרה והפיקוד. זוהי סוג של היררכיה וחלוקת אחריות וחובות במסגרת פרויקט משתלם.
ה עֵסֶק לבצע מבנה לחלוקת הפעולות או הפעילויות המרובות שהם מבצעים על בסיס יומי על מנת, בדרך זו, להיות מסוגלים לתחום את תחומיהם, להקים שרשראות פיקוד או אחריות ולהשיג שיתוף פעולה ותיאום גדולים יותר המסייעים להם בשיפור העבודה שלהם בסך הכל. לכן זהו כלי שימושי והכרחי בעת הגדרת a אסטרטגיה עסקית.
המבנה הארגוני הוא, במילים אחרות, חלוקה של כל פעילויות החברה. משימות אלה מקובצות כדי ליצור אזורים או מחלקות, תוך הקמת רשויות שבאמצעות ארגון ותיאום מבקשות להשיג יעדים מסוימים.
יש לציין כי בתוך המבנה העסקי, אדם יכול להיות במספר קבוצות בו זמנית, כפי שקורה במיוחד בחברות עם מספר מועט של עובדים.
קבוצות ענייןחשיבות המבנה העסקי
ללא קשר לגודל החברה, תכנון ויישום של מבנה ותרשים ארגון התוחם את שטחי העבודה בחברה הוא חיוני.
מצד שני, מבנה זה חייב להיות בעל יכולת להסתגל לשינויים ולהתפתחויות שהמציאות העסקית דורשת בעולם של היום, כדי להמשיך ולשאוף לרווח ולחפש צמיחה עסקית.
לכן ישנם מספר סוגים של מבנים, לרוב בהתאם למטרות או למטרות אותה מבקשת החברה, המשאבים שיש לה והמגזר הכלכלי בו היא פועלת. האופן בו מוצע המבנה הוא חשוב מכיוון שהוא מכריע להשגת התוצאות הצפויות או לא.
הקצאת אחריות יעילה ונכונה בחברה מאפשרת לדעת את הפונקציות והחובות של כל אחת ממחלקותיה. זאת, בידיעה היכן נמצא כל אחד מתהליכי הייצור ומאפשרים חלוקת משימות והתמחות לטובת הכלל.
תרשים הארגון של המבנה העסקי
אחת הנקודות הרלוונטיות ביותר בהקמת מבנה עסקי היא תפיסת תרשים ארגוני המעניק משמעות וסדר לתבנית. באופן זה, העובדים נבדלים על פי תפקידיהם ואחריותם.
מבחינה גרפית, תרשים ארגוני אחראי על ייצוג חזותי ובעצם ביחד עם תפקידים ומשימות בחברה. לפיכך מסווגים חברי ההנהלה, ומאתרים את האחראים ביותר (המכונים בדרך כלל מנכ"ל או מנכ"ל), ואם הם דומים, לתפקידי האחריות האחרים באופן היררכי.
כדי להבין זאת טוב יותר, עיין בתרשים למטה:
מבנה כלכלי
