מרכז העלות הוא יחידה עסקית המייצרת עלויות לחברה, וגם מרוויחה, אך בעקיפין.
במילים אחרות, מרכז עלות הוא אותו אזור בו מתרחשות הוצאות הדרושות לפעילות החברה. אנו מתייחסים, למשל, למשרד הרכש, דרכו רוכש המשרד את התשומות לתהליך התעשייתי שלו.
מרכזי העלות חשובים להנהלת החברה מכיוון שהם מאפשרים לדעת את מקור ההוצאות שהארגון מבצע. באופן זה ניתן לחפש יעילות רבה יותר, למשל, על ידי בחירת ספק המציע מחירים נמוכים יותר.
כמו כן, מרכזי עלות הם המפתח בארגון מחדש של חברה שחייבת או מתכוונת להוריד את הוצאותיה. כך, תוכלו לחסל, למשל, הוצאות לא חיוניות או להפחית כוח אדם שאינו מספק את הרווח הצפוי לעסק.
כמו כן יש לציין כי חברות מסוימות, בעיקר הגדולות ביותר, נוטות לפרק את מרכזי העלות שלהן לקטנים יותר, למשל עבור כל מוצר המיוצר. בדרך זו תוכלו לנתח את מקור ההוצאות שלכם בפירוט רב יותר.
בקיצור, מרכזי עלות משמשים לחברות כדי להעריך אילו אזורים או פעילויות מייצרים יותר הוצאות, ולהכין ולהפיץ את התקציב על סמך מה שעוקבים אחריו.
סיווג מרכזי עלות
ניתן לסווג מרכזי עלות כדלקמן:
- עלויות ניהול: הם אלה שקשורים לניהול החברה. אנו מתייחסים, למשל, לניהול כללי, ניהול פיננסי, בין היתר.
- שירותים: הם אותם מרכזים המספקים תמיכה באזורים אחרים, כגון משרדי תחזוקה או מערכות.
- מכירות: לעתים קרובות חברות משקיעות בפרסום ובצוות מכירות שיציע את מוצריהם לציבור.
- של ייצור: הם אותם אזורים האחראים על הפיכת חומרי הגלם לטובת הסופי שיוצעו לצרכן. זאת, באמצעות תהליכים שונים.
דרך נוספת לסווג מרכזי עלות היא כדלקמן:
- רָאשִׁי: הם אלה שמתערבים ישירות בייצור הסחורה. בתורם, הם נבדלים לשתי קטגוריות, תפעול (עלויות ייצור) ולא תפעולי (כגון עלות מכירה).
- עזרים: הם מייצרים עלויות עקיפות כגון אבטחה ואזור המערכות.
נקודה חשובה נוספת שיש לקחת בחשבון היא שמרכז עלות יכול להיות גם נכס. לדוגמא, מכונה, הדורשת סדרת הוצאות עבור האנרגיה שהיא משתמשת בה, לצורך תחזוקה, בין היתר לתיקונים בסופו של דבר.
עלויות ייצור עקיפות