חזון של חברה מתאר את המטרה שהיא מקווה להשיג בעתיד. זו הציפייה האידיאלית למה שהארגון רוצה להשיג, ומציינת גם כיצד הוא מתכנן להשיג את יעדיו.
חזון החברה משקף אז את הדימוי הנפשי על מסלולו, וקובע את הקריטריונים שהמשרד ילווה על מנת לעמוד ביעדים אלה.
הגדרת החזון צריכה להיות אחד התפקידים המרכזיים של המנהיג ושל צוות ההנהלה של החברה. לפיכך, הוא אמור לשמש אסמכתא לכל פעולות העובדים.
במילים אחרות, בהתחשב בחלופות השונות שניתן להציע להם כיצד לבצע את המשימות, על כל חברי החברה לבחור באלה המתאימים ביותר לחזון.
חזון ואסטרטגיה עסקית
תפיסת החזון מקיפה בתוך האסטרטגיה העסקית, שהיא ענף הכלכלה הבוחן את הקשר בין כיוון אסטרטגי לתוצאות עסקיות.
כמו כן, החזון קשור למושגי המשימה והערכים העסקיים.
יש לציין כי החזון יכול לגרום לשינויים בהגדרת המשימה אם המצב העתידי הרצוי מרמז על רוח או רציונל חדשים עבור החברה.
החזון אמנם משקף את המצב הרצוי, אך לא אמורה להיות אשליה או פנטזיה, אלא גישה מציאותית לאיך תהיה החברה. לכן יש לקחת בחשבון את התנאים הטכנולוגיים, הכלכליים והחברתיים של השוק, כמו גם את המשאבים והיכולות הקיימים.
תכנון החזון יהיה תלוי בסוג החברה והשאיפה בה כל אחד רוצה לגבש אותו. בנוסף, ניתן לתכנן את השגתו באופק מוגדר או בלתי מוגדר.
שליחות, חזון וערכים של חברהדוגמא
בואו נסתכל על דוגמת החזון של חברה ידועה:
קוֹקָה קוֹלָה:
החברה מאשרת כי חזונה הוא המסגרת של תוכנית העבודה שלה להשגת צמיחה בת קיימא ואיכותית. לפיכך, מתוארים יעדים בתחומים הבאים:
- אֲנָשִׁים: להיות מקום טוב לעבוד בו, שאנשים מרגישים השראה לתת את המיטב מעצמם מדי יום.
- מַשׁקָאוֹת: מציעים פורטפוליו מגוון של מוצרים איכותיים המצפים ומספקים את רצונם וצרכיהם של הצרכנים.
- שותפים: פיתחו רשת ליצירת ערך משותף ומתמשך.
- כוכב לכת: היה אזרח אחראי שעושה הבדל על ידי עזרה בבניית ותמיכה בקהילות ברות קיימא.
- תועלת: מקסם את התשואה לבעלי המניות תוך התחשבות באחריות הכוללת של החברה.
- פִּריוֹן: להיות ארגון יעיל ודינמי.
