ניהול משותף הוא סוג של אסטרטגיה או פרקטיקה עסקית. זה מורכב ממתן אחריות לעובדים, ובכך, החלטה בנושאים הקשורים לכיוונה ולניהול החברה.
הנהלה משותפת, אם כן, היא הנוהג המאפשר לעובדים יכולת להחליט בעניינים הקשורים לחברה ולהנהלתה, מבלי להיות, אם כן, בעלי מניות או שותפים בחברה האמורה.
ניהול משותף כאמור יכול להיות נוהג אופציונלי עבור המנהל, אשר סבור כי תחת ניהול משותף ניתן לבצע ניהול טוב יותר של החברה. או, מצד שני, ניהול חוקי עשוי להיות חובה גם על חברות מסוימות על פי חוק. במובן זה, צורך שיהיה איגוד חברות שייצג את האינטרסים של העובדים.
ניהול משותף גלוי בוועדות העובדים, עם ייצוג העובדים בהם.
כפי שאמרנו, למושג זה משמעויות אחרות בתוך עולם העסקים.
ניהול משותף בוועדות עובדים
במדינות רבות, כמו ספרד, לעובדים הזכות המוכרת על פי החוק להיות מיוצגת בחברה על מנת להגן על האינטרסים שלהם. בהתאם לגודל החברה ולכמות העובדים, על החברה להכיל מספר חברים אשר מטעם העובדים יתפסו מקום בהנהלת החברה, במטרה לנהל משא ומתן עם ההנהלה על האינטרסים. מאותו דבר ולהימנע מסכסוכים.
פרקטיקה זו נקראת ניהול משותף. ובכן, כפי שניתן לראות, עובדים משתתפים בניהול החברה ובהכוונתה, ומונעים מהמעביד לבצע פעולות המשפיעות עליהם באופן חד צדדי.
ניהול משותף בחברה
בנוסף לניהול המשותף הנ"ל, קיימת סדרה נוספת של מנהלים אשר מיוזמתם מזמינים ומשתפים עובדים באסטרטגיה של החברה. נוהג זה נפוץ יותר ויותר בעולם העסקים, בצוותים דינמיים בהם לא מוצגים מבנים היררכיים.
נוהג זה הוא פרקטיקה מהפכנית בכל החברות הגדולות ברחבי העולם. מעמק הסיליקון ועד ישראל, חברות רבות בחרו ליישם מבנים שטוחים בחברות, וכן הימרו על מה שהן מכנות "הון אנושי".
בנוסף, מוסדות אקדמיים גדולים ממליצים על פרקטיקה זו, שכן מעורבות גדולה יותר של עובדים, באותה צורה, מניעה צוותים.
יתרונות וחסרונות של ניהול משותף
תלוי באיזו משמעות אנו מתמקדים, יש שורה של יתרונות וחסרונות שניתן להדגיש.
אם אנו מתמקדים בניהול משותף בוועדות עובדים, עלינו לדעת כי בין היתרונות מצבים כמו יכולת להגן על האינטרסים של העובדים, הימנעות מהתעמרות מצד החברה, היכולת להגן על זכויות העובדים, בין היתר
באותו אופן, בין החסרונות נוח להוסיף נוקשות בעת קבלת החלטות דרסטיות, חוסר היכולת לפעול באופן חד צדדי, המצב האפשרי של אי הגעה להסכם, בין היתר.
עם זאת, זו לא הגישה הרצויה עבור מאמר זה. מכיוון שמעניין יותר להדגיש את היתרונות והחסרונות של ניהול משותף בחברה, ביוזמתו של היזם עצמו.
מסיבה זו, בין היתרונות שבביצוע תרגול זה יש להדגיש את הדברים הבאים:
- זה מטפח את המוטיבציה של הצוות ולכן את התפוקה.
- זה מעודד חדשנות ופיתוח מתמיד בחברה.
- זה מרמז על נאמנות גדולה יותר של העובדים, מול האחריות.
- סביבת העבודה מועדפת.
- מייצר עלייה ביעילות העובדים.
מצד שני, בין החסרונות יש להדגיש את הדברים הבאים:
- זה דורש עובדים תקפים ומוסמכים.
- ניגוד אינטרסים גדול יותר נוצר על ידי האינטראקציה הגדולה יותר.
- אחריות עובדים חיונית.
- זה יכול להכריע עובדים שאינם מוכנים להפעיל לחץ.
- זו אסטרטגיה מסוכנת כשאתה לא מכיר את הצוות שלך טוב.