חלוקת התוצאות היא פעולה של חלוקת הרווח החשבונאי שמשיגה חברה במהלך שנה. ניתן לחלק רווח זה בשתי דרכים, בין שותפיו בצורת דיבידנדים או לשמור אותו בחברה בצורה של עתודות.
חלוקת התוצאות מתבצעת מדי שנה והיא אחד הרגעים החשובים ביותר של חברה. מלכתחילה נקבע מה הרווח שהחברה השיגה במהלך השנה. ושנית, לאחר קביעת ההטבה, השותפים מסכימים מה לעשות איתה ואיך לחלק אותה.
כיצד ניתן להפיץ את התוצאה?
קיימות שתי אפשרויות לחלוקת תוצאות: חלוקה בין השותפים בצורת דיבידנדים או תחזוקה בצורת עתודות.
- חלוקה בין השותפים בצורת דיבידנדים: באופציה זו, התוצאה שקיבלה החברה מופצת בין השותפים. כלומר, היתרונות שהחברה השיגה מחולקים בין השותפים, שהם האנשים שתרמו את תרומות ההון הראשוניות במטרה שהחברה תשיג הטבות. בשיטה זו הרווח של החברה עוזב את החברה מכיוון שהשותפים הם צדדים שלישיים. חלוקת הדיבידנדים שנלקחה לקיצוניות טומנת בחובה סיכון של תת-קפיטליזציה.
- שמירה על רווח בחברה בצורת עתודות: באופציה זו התוצאה שהשיגה החברה נשארת זהה. במילים אחרות, הרווחים שהושגו נשמרים בחברה בצורה של עתודות. מבחינה חשבונאית, הדבר היחיד שיש לעשות הוא סיווג מחדש של התוצאה ברזרבות. שיטה זו היא, באופן עקרוני, האופטימלית ביותר עבור החברה, מכיוון שהיא מאפשרת לה לבצע היוון ולהגדיל את כושר הפירעון שלה.
אין צורך לבחור באפשרות זו או אחרת; ניתן לחלק אחוזים בצורת דיבידנדים ולשמור על אחוז נוסף בצורת עתודות. למעשה, זה בדרך כלל הנפוץ ביותר והמומלץ ביותר. כפי שהזכרנו קודם, בעיית חלוקת כל התוצאות בצורה של דיבידנדים היא הסיכון לנטרול קפיטליזציה שהחברה עלולה לסבול ממנה. עם זאת, שמירה על התוצאה כולה בצורה של עתודות יכולה להרתיע שותפים פוטנציאליים מלהשקיע מכיוון שהם אינם מקבלים דיבידנד. לכן, הפתרון הטוב ביותר נמצא בדרך כלל איפשהו בין לבין.
דרישות להפצת התוצאות
כל מדינה קובעת סדרה של דרישות משפטיות כדי להפיץ את התוצאות. עם זאת, ישנן מספר דרישות נפוצות:
- התוצאה המתקבלת מחולקת בדוח רווח והפסד.
- התוצאה חייבת להיות חיובית. כלומר, חייבות להיות יתרונות בחברה. אם התוצאה שלילית או אפס, לא ניתן להפיץ אותה.
- חלוקת התוצאות חייבת להיות מאושרת על ידי השותפים באסיפה הכללית של השותפים. מנהלים בדרך כלל מציעים הצעה להפצת התוצאה, אך השותפים צריכים לאשר את ההפצה הזו. המנהלים אינם יכולים לבצע את ההפצה ללא אישור השותפים.