למגפה הייתה השפעה חזקה על כל הכלכלות, כמו גם על המבנה הכלכלי שלהן. עסקים נאבקים להסתגל למצב נורמלי חדש שבו, באופן לא מפתיע, יש מנצחים ומפסידים.
בשל המצב הנגרם כתוצאה מהשפעת מגפה חסרת תקדים, רבים הם המגזרים שהחלו להסתגל בכדי להכין את עסקיהם למצב הרגיל החדש. נורמלי חדש שעקב אופיו של משבר ויראלי שהגביל כמעט כל כוכב לכת שלם לצמיתות בבתיהם, מציג שינויים כמו אלמונים. שינויים, כגון מסחר אלקטרוני או עבודה בטלוויזיה, כבר מתחילים להיות נוכחים יותר ויותר בחיי היומיום שלנו.
לפיכך, אנו מדברים על הסתגלות שהחלה להתרחש בכל המגזרים, אך לא באופן סימטרי. במילים אחרות, המתקנים שמציעים המגזרים להתאמה להקשר אינם זהים. בנוסף, עוצמת הנזק שנגרם על ידי המגיפה ממלאת תפקיד רלוונטי גם בתרחיש זה. ונוכח המצב החדש, ישנן חברות רבות שכבר מתחילות להתאים מחדש את המודלים העסקיים שלהן, כמו גם את התכנון האסטרטגי שלהן, כך שללא קשר לעסק שאליו אנו מתייחסים, הוא יכול להסתגל ל תרחיש חדש שבו, לאחר שגרם לשינויים בדפוסי והרגלי הצרכנים, המודלים העסקיים הללו עשויים להיות מיושנים.
במובן זה, אם ניקח כדוגמה את המקרה של האיחוד האירופי - בשל העובדה שמדובר בגוש הכלכלי המושפע ביותר ממשבר הבריאות - אחד המגזרים שמגלה את הדאגה הרבה ביותר מול הנורמלי החדש היה מגזר התיירות.
בהתבסס על הנתונים שמספק מגזר התיירות במהלך המגפה, כל פעילות כלכלית שהייתה, במישרין או בעקיפין, הייתה כפופה למגזר זה, פחתה באופן משמעותי במהלך תהליך זה. מצב שכפי שצופה ארגון התיירות העולמי (להלן, UNWTO), ישאיר הפסדים של מיליוני דולרים בסקטור, ויכמת את שווי ההפסדים ב -400,000 מיליון דולר.
אל מול המצב החדש, אנשי העסקים הפועלים בתוך המגזר, כמו גם אלה המקושרים אליו, תוהים כיצד יהיה ההתאוששות של המשק, בנוסף לתהייה אם התאוששות זו תתרחש גם בענף ש הרגע, פונה אליהם. עם זאת, כפי שאמרתי, מכיוון שאין תקדימים, הקושי לדעת עד כמה תהיה ההשפעה הכלכלית העזה על המגזר הוא למעשה טריוויאליות כאשר אנו מנוגדים לו לקושי לדעת כיצד הלקוח התיירותי יתנהג בעתיד, מתי הסערה הכפולה הפוקדת אותנו היום, מתפוגגת לחלוטין.
סוף המלונות?
אם המגיפה משאירה אותנו עם משהו, בנוסף לכל עודף המידע הרציף שכבש את הכותרות היומיומיות בעיתונים ובטלוויזיות, זהו התרחקות חברתית שעם חלוף הזמן הופכת לחלק מהנורמל החדש הזה.
העובדה הפשוטה של יציאה לקנות לחם וחציית דרכים עם השכן הפכה להיות תירוץ לדבר ולהתרועע, להיות מעכב ומצב לא נוח. החשש מפני נגיף שהציג, בין היתר, שיעור זיהום גבוה בקרב תושבי אוכלוסייה מסוימת, הפך בסופו של דבר לפעולה פשוטה כמו החיברות עצמה בין בני אדם, והפכה להיות מנהג נפוץ, ידידותי ופנאי , להיות, בשלב זה, מצב שיש להימנע ממנו, לא נוח ונדיר במצב הנורמלי החדש.
זהו אחד הדאגות העיקריות של מגזר, שבדומה למגזר התיירות, מתמקד בקשר רציף, כמו גם באינטראקציה, של אנשים, כמו גם באופן שוטף. מול נורמליות חדשה שבה מצבים כאלה הם האובייקט להימנע, בעידוד ממשלות הדוגלות בהתרחקות חברתית, חיצוניות שלילית אפשרית מדאיגה שכדי למנוע זיהומים אפשריים עקב המשך האינטראקציה הזו, תשפיע בסופו של דבר על תחום התיירות עצמו , שלא הצליח לשחזר את רמותיו לפני המשבר.
כדי לראות טוב יותר את המצב הזה, התבססנו על אינדיקטורים כמו אלה שמציעים המעסיקים המלונאים בספרד, המעצמה התיירותית השנייה בגודלה בעולם (הראשונה בשפה הספרדית). על סמך נתונים אלה, ההפסדים בענף התיירות, במקרה הגרוע ביותר, עשויים להסתכם ב -92,000 מיליון יורו. סכום המשתנה בהתאם לשטחים שאנו מנתחים, אך שישפיע, בביטחון מוחלט, על כל השטחים במדינה.
מלונות, רק בחודשיים האחרונים, השאירו סכום של כ -2 מיליארד יורו. הפסדים, לאור חוסר היכולת להיפתח בגלל הלם האספקה שנגרם על ידי הממשלה כסכר בלימה לנגיף, הרעידו את המגזר בצורה קשה.
עם זאת, זה לא נגמר שם. המצב שקורה לנו, כמו גם קרבת עונת הקיץ לפיזור מוקדם של צעדי הרחקה חברתית, השפיעו על הביקוש שגרם להתאוששות של מגזר בעל חשיבות רבה לכלכלת ספרד להסתבך יותר. מהצפוי.
במובן זה, היקף ההזמנות הנמוך הביא את המגזר להפחית את מחיריו, תוך הפעלת הנחות שאפילו מגיעות ל -35% מהמחיר. הנחות אלה מנסות לקדם דרישה שעל פי הנתונים שהציעה המדינה לרבעון הראשון של השנה ומחצית השנייה, שיקפה נפילה שבסופו של דבר הביאה לירידה בהכנסות המלונאות בשיעור של עד 27%.
לפיכך, עם כלכלה מותנית, בהתחשב בתרומה הישירה, כמו גם בעקיפין המתרחש באמצעות שירותי עזר, בשיעור של 25%, אנו מדברים על חמישית מכלכלת ספרד, המחשבת את תרומתה לתעסוקה ( 14.7%), נמצאת בסכנה חמורה.
דירות תיירים, הפיתרון?
בשל מה שהזכרנו בהתחלה, המצב שנוצר על ידי וירוס הקורונה הביא את האוכלוסייה להימנע, ויותר ויותר, מכל תרחיש בו צפיפות של אנשים מתרחשת, מה שעלול להוביל לזיהומים חדשים, כמו גם צמיחה מחודשת, אז כן , מסיים את הכלכלה שלנו. הוליד תרחישים נגד עובדות שניתן להבחין בהם רק בפרקים המוגזמים ביותר של אפוקליפסה המקראית.
זה אחד המצבים שעליהם יזמים אירוח צריכים להתמודד, כשהם מנסים להכין את עסקיהם, בתי המלון שלהם, למצב חדש בו חללים משותפים, מתקנים משותפים, כמו גם כל חדר בו כמה יכולים לקיים אינטראקציה. אנשים עברו מלהיות תוספת נדרשים ומוערכים על ידי הצרכנים, להיות מקום לא רצוי עבור צרכנים המשליכים, דווקא במקומות אלה, אפשרות להידבקות. זה הביא יזמי אירוח לאיומים כמו, בהתחשב בכך שכבר היו, דירות תיירות. כמה דירות תיירות שנאו כל כך, כנדרש במצב כמו הנוכחי.
לפיכך, אם נסתכל על הנתונים שהציג מגזר זה, למשל, בארצות הברית, אנו יכולים לראות בבירור כיצד מצב זה כבר מציאות. ובכן, על פי הנתונים שמציעה פלטפורמת דירות התיירות Airbnb, הצהרות החברה מכירות בכך שמספר ההזמנות שבוצעו בין מאי ליוני השנה הנוכחית כבר מעל לנתונים אשר, לעומת זאת, הציגו את הפלטפורמה האמורה בשנת 2019
בנוסף, כפי שקובע בבירור בפורטל בלומברג, אנו מדברים על מגמה שאינה קיימת רק ב- Airbnb בארצות הברית, אלא גם במדינות כמו דרום קוריאה, גרמניה, פורטוגל, ניו זילנד או אפילו ספרד עצמה שהיינו בעבר מוּזְכָּר. מצב שהביא את מנכ"ל החברה להצהיר הצהרות כמו שלאחר הניתוחים שבוצעו נצפתה מגמת שינוי ברורה בדרך הנסיעה.
בשורה זו, האפשרות לגשת לחופשה, אפשרות לבחור דירה בה האינטראקציה החברתית מוגבלת לאנשים מהימנים, ובכך להפחית את האפשרות להידבקות, הביאה את הצרכנים לבחור בפלטפורמה מסוג זה. ובכן, כפי שראינו בנתונים המוצעים, הם כבר חורגים מהתוצאות שהוצגו בשנה הקודמת, כשאף אחד אפילו לא ידע מהו נגיף כורון.
לכן, אם נחזור לתחילת מאמר זה, נוכל לחלץ מהם כמה מהשינויים שכבר מתחילים להבחין בחברה. שינויים שבדרך זו או אחרת משנים את הרגלינו, ומכריחים חברות להתאים מחדש לנורמליות שבה, כפי שמראים הנתונים, ישנם מנצחים ומפסידים ברורים.
מצב שלסיכום מראה לנו את הפגיעות של המצב, כמו גם את הצורך בעסקים שבסביבה לא ברורה מסוגלים להתאים את עצמם לתרחישים השונים שעל אף שהם תרחישים נגד עובדות, הם יכולים להתרחש על פני כדור הארץ. .