במהלך עשר השנים האחרונות ביצעה ספרד, יחד עם מדינות אירופיות רבות, הוצאה נטו בריבית השווה ל -6% מכל מה שגובה המדינה.
מ- Economy-Wiki.com אנו תמיד מקדמים חינוך פיננסי, את החשיבות של תכנון טוב של הכספים האישיים שלנו ואנחנו מעודדים את כל החברה להיות מודעים ליתרונות שזה יביא לחיים שלך. בניגוד למנטרות הקיימות כיום, אנו מוצאים עצמנו מחויבים לא לדמוניזציה של חובות. הלוואה, אם נעשית בידע ובשליטה, מספקת לנו אפשרויות רבות. אך אם לא נעשה זאת בשליטה, ההשפעות עלולות להיות הרסניות.
לפני שנכנס לחובות, עלינו תמיד לשאול את עצמנו סדרת שאלות. ביניהם הצורך לרכוש אותו, באיזה סכום, היכולת לעמוד בריבית ותשלום הקרן, כמו גם ההשלכות שיהיו להפרת ההסכם.
במובן זה, על המדינה, ללא קשר למדינה, ותמיד לדאוג לאזרחים שהיא מייצגת, לתת דוגמה לניהול פיננסי טוב. החוב אינו חופשי, אפילו לא ציבורי. להפך, היא נושאת שורה של התחייבויות החורגות מההתחייבויות למלווים. זה כרוך גם בחובות אמון, ביתר שאת כאשר היציבות הפיננסית של מדינה תלויה כל הזמן במימון בשווקים.
כיצד התפתח עלות המימון?
מאז שהבנק המרכזי האירופי (ECB) השתלט על חלק מהמצב הקשה שחוו מדינות אירופאיות רבות, קצב השיווק של המדינות הופחת באופן דרסטי. לדוגמא, גרף:
במיוחד מאז קיץ 2012, ריביות האג"ח הארוכות לטווח הארוך (והדבר נכון גם לגבי קצרות טווח) חלו במגמת ירידה ניכרת. מאז תאריך זה, תשלומי הריבית למדינות ירדו, אך לא בהרבה. מה שהופחת הוא העלות של הנפקות חדשות כתוצאה מהמדיניות המוניטרית הלא שגרתית של ה- ECB.
בשלוש השנים האחרונות נראה שהוא מתחיל לרדת, אך ברגע שהתנאים ישתנו הוא יגדל שוב. כרגע התעריפים נמוכים במיוחד ומצב זה לא יימשך לנצח.
256,033 מיליון ריבית ששולמה
אם ניקח בחשבון את נתוני הממשל הציבורי שמסר בנק ספרד (BdE) נוכל לראות כיצד תשלום הריבית נותר גבוה במיוחד.
הסכומים הנ"ל מייצגים 2-3% מהתוצר המקומי הגולמי (תוצר) ויותר מ -5% מסך הכנסות הציבור. כלומר, 5% מכלל המדינה שגובה באמצעות דמי ביטוח לאומי ומסים משמשים לתשלום ריבית על החוב הציבורי.
מדוע חשוב להפחית את החוב?
על פי דוח שפרסם ש 'עלי עבאס וכמה מעמיתיו מקרן המטבע הבינלאומית התמודדות עם חובות גבוהים בעידן של צמיחה נמוכה (בהתמודדות עם חוב גבוה בעידן של צמיחה נמוכה), אותן מדינות עם יותר חוב ציבורי צומחות פחות בטווח הארוך. מעל לכל, באותם מקרים בהם החוב הציבורי עולה על רף מסוים.
בהתחשב בכך שלחוב ציבורי יש עלויות (ריביות), הגדלת החוב הציבורי ברוב המכריע של המקרים (תנאי שוק רגילים) מגדילה את הריבית המשולמת. עלייה זו בעלויות מייצגת עלות הזדמנות. כלומר, בהתחשב בשמירה על יציבות פיננסית, מדינה לא יכולה להוציא או להיכנס כמה שהיא רוצה לשמור על נורמליות. לכן, כל מה שאתה מקדיש לתשלום ריבית אינו יכול להיות מוקדש לנושאים אחרים. למשל, בריאות, חינוך או צדק.
עם זאת, חשוב לזכור כי קשה מאוד להפחית את תשלום הריבית לאפס. לכל המדינות יש חוב מינימלי. ויותר מכך, אם החוב נמצא בשליטה, זה טוב מכיוון שהוא מאפשר לנו לבצע השקעות ולצמוח יותר בטווח הארוך. הבעיה, מבחינה כלכלית, מגיעה כאשר הופעת הגירעון הציבורי אינה קשורה באופן שיטתי להשקעות יצרניות, אלא לצריכה ציבורית ולהעברות. שלמרות שנכון שהם יכולים להפחית את אי השוויון, בהתבסס על רמות מסוימות של חוב ציבורי, הם מייצרים חוסר איזון בטווח הארוך.
איטליה, פורטוגל, יוון, איסלנד וספרד המשתלמות ביותר
לבסוף, המדינות בפריפריה של אירופה הן שמשלמות את נטל הריבית הגבוה ביותר. בגרף הקודם, השואב מנתוני יורוסטט, אנו יכולים לראות כיצד מדינות עם יותר חובות משלמות יותר ריבית ולכן יש להן עלות הזדמנות גבוהה יותר.
אמנם נכון שנטל הריבית תלוי בגורמים אחרים, ולא רק בגודלו. זה תלוי גם במשמעת פיסקלית, במדיניות מוניטרית יישומית או במשברים בעבר. לסיכום, ישנה חשיבות חיונית להפחתת החוב לתשלום פחות ריבית, ולפיכך, ceteris paribus, לקבל יותר משאבי מדינה או להקל על אזרחי נטל המס.