קרלוס סלים, הבעלים החדש של בנקו וולמארט

תוכן העניינים

הקבוצה הפיננסית אינבורסה, בבעלות קרלוס סלים האיש העשיר ביותר בעולם, אחרי ביל גייטס האמריקני, על פי פורבס- היא השתלטה על השליטה בבנק וולמארט תמורת 3,612 מיליון פזו, כ- 245 מיליון דולר (כ -220 מיליון יורו). פעולה המשקפת כי הקונסורציום, שבבעלות האדיר, ממשיך להתקדם בשוק הבנקים המקסיקני ולגבש את כוחו הכלכלי.

הרכישה הוכרזה בדצמבר האחרון, כאשר הרשויות קבעו כי ל- Grupo Inbursa יש אישור של הוועדה הפדרלית לכלכלה לתחרות (CFCE) לרכישת בנקו וולמארט. למעשה, הגוף הרגולטורי שלל כי המבצע משפיע על תחרות ותחרות חופשית, על פי ההחלטה שפורסמה ביום שלישי הקרוב בעלון החודשי שלה.

כך, אינבורסה רכשה 100% מהבנק שבבעלות וולמארט דה מקסיקו במחיר "שווה ערך פי 1.7 להון העצמי", לפי הגורמים. במובן זה, יש לזכור כי נכון לעכשיו לבנקו וולמארט יש יותר מ -1.5 מיליון לקוחות, תיק הלוואות של יותר מ -5,000 מיליון פזו (כ -290 מיליון יורו) והון עצמי של כ -2,100 מיליון פזו (כ- 122 מיליון יורו).

לאחר הניתוח, אנריקה אוסטלהיו"ר מועצת המנהלים של וולמארט דה מקסיקו וינטרומריה, מאשר כי "אנו משוכנעים כי הדינמיות, החדשנות ותרבות השירות של אינבורסה יאפשרו לנו להרחיב עם הצעה תחרותית של אשראי בפורמטים העסקיים שלנו המסייעת להגדיל את יכולת הרכישה מלקוחותינו ולהיות מנוע נוסף להגדלת המכירות שלנו "

יש לציין כי לבנקו וולמארט הייתה הנישה העסקית העיקרית שלה במכירות באמצעות חנות השירות העצמי שלה. זו הסיבה שגרופו אינבורסה "התכוננה לנצל את התאוששות המשק ולהרחיב את השתתפותה בעסקי ההלוואות, עם מרווחים פיננסיים גבוהים יותר מאשר הלוואות מסחריות", לפי חברת סלים.

למעשה, חברת וולמארט מעירה כי "רכישה זו, יחד עם הברית המסחרית עם וולמארט דה מקסיקו - הרשת המובילה בארצנו - יאפשרו לגרופו פיננסיירו אינבורסה להאיץ את יישום אסטרטגיית הבנקאות הקמעונאית שלה, ולהציע ללקוחות רבים יותר אטרקטיביים וה השירות הטוב ביותר".

וזה שאינבורסה, בראשות מרקו אנטוניו סלים דומיט - בנו של איש העסקים המקסיקני - הוא אחד הגופים הפיננסיים המגוונים ביותר במדינה ושומר על עמדות מנהיגות במקסיקו במגזרים בהם היא פועלת. באופן יותר ספציפי, פרנק ארנסטו אגואדואחד ממנהליה הראשי מציין ששתי הקבוצות "יקדמו את המוצרים בחנויות ויתחלקו ברווחים שייווצרו על ידי השמת אלה, רווחים שיחושבו לאחר הוצאות תפעול, מיקום והפסדים שיצרו מיקום זיכויים אלה". .

לבסוף, אגואדו מוסיף כי "עם המוצרים שיש לנו נוכל להבטיח שמספר הלקוחות שלנו יגדל. יתרה מכך, כוח המכירות שאנו מפיצים אותו כיום הוא כלי נשק חשוב לאחר 30 שנה בפיתוח אזור העסקים. ואסור לנו לשכוח שכ- 15,000 עובדים יתמכו במבנה הפיזי ”.