Moviepass משיקה את כרטיס התעריף האחיד בכדי לצאת לקולנוע תמורת 10 דולר לחודש בארה"ב. הקידום מאפשר לכם לראות סרט אחד ביום בקולנוע. המטרה העיקרית של היוזמה היא להחזיר את הקהל למלא את בתי הקולנוע מבלי שהוא יהפוך למותרות.
תעשיית הקולנוע עוברת את אחד הרגעים הגרועים ביותר בעולם, פיראטיות, פלטפורמות בפנים נְהִירָה מה נטפליקס או שעלות הכרטיסים עולה, שמבוססת בעיקר על עליית המסים, מכריחה את המגזר להמציא את עצמו מחדש ולהציע נוסחאות חדשות כדי לא לתת לו לשקוע.
דווקא מייסד שותף של נטפליקס והמנכ"ל הנוכחי של Moviepass, מיטש לואי, היה היזם של הרעיון הזה. Moviepass מציע מאז 2013 את המחיר האחיד ללכת לקולנוע בין 30-50 דולר לחודש (כ- 25-42 אירו) וצרכנים רבים עדיין רואים את זה מחיר גבוה, ולכן היא סיכנה להשיק אותו תמורת 10 דולר (כ- 8 € ) לחודש. בתוך כמה שעות התמוטטה הפלטפורמה בהצלחה וכבר לא התאפשרה להציע כרטיסים נוספים במחיר זה, כרגע.
כיצד עובד כרטיס Moviepass?
משתמשים רשומים באפליקציה רוכשים כרטיס חיוב של מאסטרקארד באמצעותו Moviepass מציע להם את התעריף האחיד ללכת לקולנוע ועבורו הוא יגבה מהם 10 דולר לחודש. מהאפליקציה הניידת הם בוחרים את הסרט שהם רוצים לראות והולכים לקולנוע עם הכרטיס הזה רק פעם אחת ביום.
Moviepass אחראי לתשלום מחיר הכרטיס המלא לקולנוע, אם כי המנוי שמשלמים המשתמשים הוא במחיר נמוך בהרבה. אז איך Moviepass מרוויח כסף?
מודל החיתום עליו הוא מבוסס מבוסס על מחקר קודם בו 50% מכרטיסי הקולנוע נמכרים ל -10% מהצופיםבמילים אחרות, יש מסה גדולה של צופים שלא הולכים לעתים קרובות לקולנוע. לא כל המשתמשים הולכים לראות סרט כל יום, וגם פורמטים מיוחדים כגון 3D או IMAX אינם נופלים בשיעור בסיסי זה, ומכאן ששולי ההפסד מצטמצמים.
"התעריף האחיד של ללכת לקולנוע הוא כמו זה של חדר הכושר; בהתחלה הם הולכים כל יום לחידוש אבל אחר כך הם הולכים יום או יומיים בשבוע ". מיטש לואו
המידע הוא הזהב של המאה ה -21; מה שבאמת עומד מאחורי התועלת הכלכלית של שיעור קבוע ללכת לקולנוע של Moviepass הוא Big Data, כלומר מהיישום כמות גדולה של נתונים אישיים, הרגלים ותחומי עניין של צופי המשתמשים באפליקציה המייצגים ערך רב לתעשיית הפרסום. ניתן למכור נתונים אלה לחברות המעוניינות לפרסם בבתי קולנוע, לאסטרטגיות שיווק ושיווק מחדש לפי פלחי צרכנים …
זהו מודל עסקי עם תחזיות חיוביות לטווח הארוך, כמו גם כל אלה המבוססים על נתונים. הדבר החשוב הוא לצמוח במספר המשתמשים בכל מחיר, למרות שהקידום עצמו אינו רווחי. זה מה שקורה ברבים מהסטארטאפים של הרגע כמו Spotify, Uber, WhatsApp …
איפה אתה יכול להשתמש בתעריף האחיד כדי ללכת לקולנוע?
באופן עקרוני הם כן יותר מ 34,000 תיאטראות בארצות הברית אלה שהצטרפו ליוזמה זו, המייצגת 91% מבתי הקולנוע במדינה. המודל אינו רווחי בטווח הקצר והחברה מפסידה כסף באמצעות מערכת זו. עם זאת, כדי שביג דאטה יהיה שימושי ורווחי, יש להשתמש בנתונים גלובליים מסיבה זו, מגמה זו עשויה להתפשט בקרוב לאזורים אחרים.
בתי הקולנוע ממשיכים לגבות את מחיר הכניסה המלא ורואים מכירות מוגברות, בנוסף, המרווח הגבוה ביותר מתקבל ממכירת משקאות קלים ופופקורן בתוך המתקנים, כך שזה נראה יוזמה טובה עבור הענף.
מצד שני, המסחור של נתונים או מכירות מקוונות לא נראה טוב על ידי חלקים אחרים בענף (9% מהחדרים שלא עמדו בשיעור), ולכן המחלוקת מוגשת.
לאחר תקופת הניסיון של שנה שנתנה Moviepass לקידום, נראה אם בתי הקולנוע יתמלאו שוב והאם נוכל להפיק תועלת מאזורים אחרים על פני כדור הארץ.