הניהול הוא מכלול נהלים ופעולות המתבצעות להשגת מטרה מסוימת.
כלומר, באופן כללי, הניהול הוא סדרה של משימות המתבצעות בכדי להשיג יעד שהוגדר מראש.
ניהול המילים בדרך כלל קשור בעיקר לעולם התאגידי, עם הפעולות שחברה מפתחת כדי להשיג, למשל, את מטרת המכירות או הרווח שלה.
עם זאת, לא רק חברות, פרויקטים או נכסים כלכליים מנוהלים, אלא כל סוג של משאבים. לדוגמא, כאשר אדם מאורגן למילוי סדרת חובות בזמן מסוים, הוא מנהל את זמנו.
באופן דומה, אדם יכול לפנות לעזרה פסיכולוגית כדי ללמוד לנהל את רגשותיהם ובכך לתעל את דאגתו או כעסם בצורה חיובית.
שלבי ניהול
שלבי הניהול, בעיקר בתחום העסקי, הם הבאים:
- תִכנוּן: נקבעים יעדים לטווח הקצר והארוך. זאת, בהתבסס על ניתוח המצב הקיים.
- אִרגוּן: נקבעים ההליכים והאסטרטגיות שיש לעקוב אחר להשגת היעדים.
- כיוון: זהו היישום של המתוכנן, לפעמים צריך שיהיה מנהל שיוביל קבוצת אנשים כך שכולם יפעלו להשגת אותן מטרות.
- לִשְׁלוֹט: זהו השלב הסופי, כאשר התוצאות המתקבלות מנוגדות למה שתוכנן מראש.
סוגי ניהול
כמה סוגי ניהול חשובים הם:
- ניהול עסקי: זהו מערך פעולות המהוות חלק מתכנית עסקית אסטרטגית וכי מוסיפות ערך לצמיחת החברה.
- ניהול פורטפוליו: זוהי פעילות המורכבת מקבלת החלטות השקעה והחלתן על מכלול נכסים שנבחרו באופן דיסקרטי ומותאם אישית.
- ניהול פרויקטים: זהו ניהול סדרת משאבים במטרה לפתח פרויקט (שיכול להיות מכל סוג שהוא) בזמן נתון.
- ניהול סביבתי: זוהי סדרת משימות המכוונת לפיתוח בר קיימא של פרויקט או חברה, כך שהיא משפיעה על הסביבה כמה שפחות.
- ניהול חברתי: זהו פיתוח של סדרת כלים ופרויקטים לקידום הכללה חברתית. כלומר, גישה גדולה יותר ל חינוך, שירותי בריאות, אפשרויות עבודה, דיור, ביטחון וכו '. כמו כן, מחפשים קשר גדול יותר בין חברי הקהילה.
- ניהול ידע: זה מושג המיושם על חברות. הכוונה היא להעברת חוויות וידע בין חברי הארגון. זאת, על מנת להשיג תועלת גדולה יותר עבור המשרד.
- הנהלה ציבורית: מינהל משאבי המדינה (האוצר) הוא שאמור לחפש את התועלת הגדולה ביותר של האזרחים. באופן ספציפי, זו המשימה של סניף ההנהלה.