תרבות ארגונית היא מכלול ההנחות והאמונות הבסיסיות המשותפות לחברי החברה.
באותו אופן שישנן תרבויות, דתות ופילוסופיות שונות של חיים בערים, בערים, באזורים ואפילו במדינות, אותו דבר קורה גם בחברות. לא כל החברות זהות והן לא מתנהגות באותה צורה בכלל.
דרך ההתנהלות והפעולה הזו, החורגת מתהליכים, קידום מכירות וייצור, היא התרבות הארגונית. התרבות הארגונית מייצגת את ערכי החברה, מה שמניע אותם, הקובע את היחסים בין חברי החברה. לא משנה אם הם הבוסים שלך או הכפופים לך.
התרבות בחברה מייצגת גם את היחס של אנשים לעבודה וליעדים. אז יש חברות שהתרבות הארגונית בולטת בהיעדרה ואחרות שמבריקות מעצמה. דוגמה לכך הם עובדי החברה שמרגישים שהחברה היא חלק מעצמם ועובדים מחברות אחרות שנוטים לראות בה סתם עוד עבודה.
אלמנטים של תרבות ארגונית
המרכיבים החשובים ביותר בתרבות הארגונית מסוכמים בתמונה הבאה:
תקשורת חיונית מכיוון שהיא מספרת לנו כיצד חברי החברה מחליפים מידע אישי ועבודה. מצידה, ערכים משותפים, דרכי פעולה, גישה, שיתוף חזון זה של העולם הסובב אותנו. או, לפחות, חלקו חלק טוב מחזון זה. עם סמלים אנו מתייחסים לאלה שיכולים להיות חומרים (אנדרטאות, משרדים או מבנים) או אנשים (מייסדים, דירקטורים למופת וכו '). בתחתית יש לנו חוויות שקובעות את התפתחות החברה ותרבות הצוות. מימין, פילוסופיית העבודה המשותפת לדברים רבים עם ערכים, אך ברמה העסקית. ולבסוף, ההיסטוריה של החברה ותרבותה. ההיסטוריה של האבולוציה של כל הגורמים הנ"ל מסבירה את התרבות העסקית הנוכחית של חברה.
היסטוריה וניסיון עסקי
נקודה חשובה מאוד בעת העברת תרבות של חברה היא ההיסטוריה שלה. דע את הרגעים הטובים והרעים, המקור, מדוע הוא נולד ובאיזה מטרה הוא נולד. תרבות לא נולדת בן לילה, זה משהו שמתפתח ומתפתח עם הזמן.
הוא כולל מערך חוויות, ידע, דרכי פעולה וחשיבה. סטים המשתרעים ברחבי הארגון ומועברים בין אחד מחברי הארגון האחרים.