הכישורים הניהוליים הם היכולות שיש לאדם לבצע משימות מנהיגות בחברה בצורה יעילה.
כישורי ניהול הם כאלו המאפשרים ניהול אופטימלי של חברה או ארגון. הם מוערכים מאוד באותם עמדות בהן יש צורך לבצע פעולות מנהיגות או תיאום.
המנהיגים הבולטים והמוכרים ביותר הם בעליהם ומשתמשים בהם בצורה חיובית על מנת לנהל באופן אופטימלי אירוע, מחלקות החברה או פגישה, למשל.
קבלת החלטות, תקשורת יעילה וקולחת, פתרון בעיות, תכנון וארגון נכון, היכולת לתת קול לשאר הצוות, הם רק חלק מהיכולות המרכיבות כישורים ניהוליים.
כאשר בוחרים בעמדה בה מנהיגות הולכת להיות קבועה, צוות משאבי אנוש מביאים אותם בחשבון.
הם היכולות של יזם, האחראי על חברה או תפקיד זה הדורש תיאום עובדים שונים של מותג.
עמדות האחריות חייבות להיות מפותחות מאוד בגלל המשמעות של עבודתם.
סוגי כישורים ניהוליים
אלה הכישורים הניהוליים הבולטים ביותר:
- כישורים טכניים: מיומנויות מסוג זה כוללות את כל אלה הקשורות להיבטים טכניים או את היכולת להשתמש נכון בכלים שהמשתמש זקוק להם בכדי לפתח את עבודתם בצורה אופטימלית. לדוגמא, על מדעי המחשב להכיר את השימוש במחשב ואת תוכניות הניהול הרלוונטיות עד תום כדי לבצע את עבודתו בצורה יעילה. האחראי על מחלקת מחשבים יצטרך להיות בעל ידע רחב בכל הטכניקות המתבצעות בכדי ליידע ולתאם את שאר הצוות.
- כישורים אנושיים: הם חיוניים בכל סוג של ניהול, או במנהיג אחראי של ארגון. לדעת לנהל תקשורת טובה עם שאר העובדים, לפתח תיאום יעיל, להזדהות ולהתחיל שיחה עם עובדים, ספקים או לקוחות, זה משהו מהותי.
- כישורי יצירה: כאלו שמאפשרים לך לפתח פתרונות לבעיות הרבה יותר מהר, לפתח פרויקטים חדשים וליישם רעיונות שיש להם פוטנציאל גדול בכל הנוגע לביצוע.
מיומנויות ניהול הן אפילו חלק מתוכניות חינוכיות או אקדמיות מסוימות, שכן הוכח שהן לא רק משרתות את מקום העבודה, אלא יכולות להיות חשובות מאוד בכל מה שקשור לחיים בהרמוניה עם שאר החברה.
יש מגוון רחב של כישורים ניהוליים אשר מועילים מאוד לפיתוח עבודה ספציפית באופן יעיל, ושישמשו גם לניהול יעיל של חיי הפרט. לדוגמא, ניהול מתח, תקשורת בין אישית, מודעות עצמית, אמפתיה, יצירתיות וקבלת החלטות.
הם עמודי תווך חיוניים לקידום ופיתוח סביבה טובה בארגון, בנוסף להעצמת העובדה שהם מושגים לכל מי שרוצה לתפוס תפקידים של אחריות ומנהיגות רבה.