מנהיגות פטרנליסטית מבוססת על ההשפעה בקבלת ההחלטות שיש להן דמויות דומות למנטור מילדות.
מאמן, בוס ראשון, אח מבוגר או חבר ילדות יכולים להשפיע על מעשיו של אדם בצורה מתנשאת ולהפוך למנטור שלהם. כתוצאה מכך, הם באים להותיר חותם משמעותי באופן שבו אדם זה, בתורו, מתייחס לאחרים.
מאפייני מנהיגות פטרנליסטית
למנהיגות פטרנליסטית יש את המאפיינים העיקריים שלה, להיות מאמן של אנשים אחרים. יש לו גם מאפייני הוראה והם מנצלים את השגיאה כדי לתרגל ניתוח אודותיה וכך לשפר אותה בפעם הבאה.
מנהיג פטרנליסטי הוא גם מאמן מצוין, המניע אנשים לעבור חוויות תובעניות, לנתח אותם ולתרגל אותם מחדש. הוא עושה זאת בהתמדה עד שהוא מתגבר לחלוטין ואינו מייצר פרקים של פחד, מורת רוח או מטרד.
הם אנשים עם הרבה ניסיון, שמאפשר לך להדריך כראוי אחד, או קבוצת אנשים. למרות שחוויה זו קשורה בדרך כלל לגיל, היא אינה תנאי הכרחי, מכיוון שניתן לפצות אותה באמצעות חוויות טכניות סוערות שמהן הפיקו לקחים חשובים להעביר מאוחר יותר עם קבוצות חדשות של אנשים.
מאפיינים אלה, הנהוגים כלפי קבוצת אנשים, מייצרים השפעה על הדרך בה הם רואים את הדרך להוביל, ולכן היא מוגברת בקרב האנשים המקבלים את הפעולה.
האם למנהיגות פטרנליסטית יש חסרונות?
כפי שמדגים מסירות על ידי כל אדם, סגנון מנהיגות זה יכול ליצור תלות באנשים עם גישה חלשה ורמת יוזמה נמוכה בהחלטותיהם, ומשפיעים על חיי היומיום שלהם כאשר המנהיג אינו שם.
מסיבה זו, יש להגן היטב כי כמו גם לידים, נוצרים גם מקרים להעברת מנהיגות וכי אנשים עוברים חוויות בהן הם גיבורי החלטותיהם ומעשיהם עם אחרים.
מנהיגות פטרנליסטית נראית בשליטה גדולה יותר בילדות ועד השנים הראשונות של ניסיון בעבודה. תקופה בה עובדים סופגים בתשומת לב רבה יותר את עמדות הבוסים והקולגות שלהם. זו יכולה להיות אחת הסיבות לכך שהבוס הראשון קשור רבות להתנהגות העובדים.
דוגמה למנהיגות פטרנליסטית
דוגמה פשוטה מאוד יכולה להתרחש כאשר אדם לומד לנהוג ואינו מסוגל לשלוט ברכב במשך זמן רב.
ברגע מסוים מגיע אדם שלא מטיל ספק בטעויותיו, אלא נוקט בפעולה עבור כל אחת מהן, עד להתגברותן. להבין שהדרך היחידה לעשות משהו נכון היא לתרגל אותו כל הזמן עד שאתה מצמצם את השגיאה למינימום.
בקיצור, סגנון מנהיגות זה מקדם ליווי והכשרה של אנשים אחרים המבוססים על השתקפות ופעולה, תוך חיפוש אחר הערכה וגיבוש אינטגרלי של אנשים.