מדוע מגזר היוקרה צומח בעתות משבר?

למרות המיתון הגדול בשנת 2008 והאסון הכלכלי שנגרם בעקבות המגיפה, מגזר היוקרה התנגד ואף התפוצץ, להפתעת רבים, במהלך המשבר. מסיבה זו, ב- Economy-Wiki.com אנו שואלים את עצמנו: מדוע חברות המציעות מוצרי יוקרה יוצאות חזקות יותר בעתות משבר?

המדדים שהתייעצו עד היום מראים לנו שלמרות המשבר הכלכלי וההשלכות הנובעות ממנו, מותרות היא תחום שכמעט אינו סובל בתקופות שהמשק לא עובר מצב טוב. אבל למה זה קורה? מדוע הצריכה בתוך תחום היוקרה אינה סובלת?

מלכתחילה, נכון שלעשירים יש מסגרת כלכלית חזקה שתגן על עצמם מפני מיתון, אולם מדהים שכאשר יש צורך להדק את החגורה, חברות בתחום היוקרה מתחזקות. במבט ראשון נראה שזו סתירה גדולה. כעת, התשובה היא שמותרות משמשים כערך בטוח או מפלט בתקופות של חוסר וודאות כלכלי.

מקלטים אלה מספקים הגנה במהלך משברים. לפיכך, מוצרי יוקרה שומרים על ערכם ואף מעלים אותו. בשלבי המיתון, מכירת מוצרי היוקרה גדלה במידה ניכרת. ההוכחה לכך הן נתוני המכירות של חפצים כמו יצירות אמנות או תכשיטים. סוגים אלו של פריטים הם ערכי המקלט הגדול שמאחורי זהב.

יתר על כן, אם נבחן למשל במקרה של ספרד, אם ננתח את הידרדרות ההכנסות כתוצאה מהמשבר על ידי עשירוני הכנסה, נוכל לראות כיצד ההכנסות שנפלו הכי פחות, הסובלות הכי פחות, הן ההכנסות הגבוהות ביותר. יתר על כן, מגמה זו הייתה ונראית במדינות רבות אחרות. העשירים, מול משבר כלכלי, סובלים מההשפעות הרבה פחות, והצריכה בתחום היוקרה מראה לנו את הראיות הללו.

דמוקרטיזציה של מוצרי יוקרה

"יוקרה כבר לא משהו בלעדי לגברים קשישים, אבל אנחנו מוצאים פרופילים חדשים של עשירים."

באותו אופן, ישנם יותר ויותר פרופילים שונים בתוך תחום היוקרה. או במילים אחרות, הלקוח הפוטנציאלי בתחום היוקרה הולך וגדל יותר ויותר.

כפי שניתן לראות במחקרים שבוצעו בנושא זה, מותרות כבר אינה בלעדית לגברים קשישים, אלא אנו מוצאים פרופילים חדשים של עשירים. ככל הנראה, נראה שהיה דמוקרטיזציה מסוימת בעולם המותרות, כשחלק מהפריטים שלה היו נגישים יותר למגזרים מסוימים של הכנסה בינונית. לפיכך, חברות המציעות מוצרי יוקרה שינו פרטים מסוימים באסטרטגיה שלהן, מכסות קהל רחב יותר, אך שומרות על תדמית של איכות ויוקרה.

דוגמה מובהקת תהיה תחום הטקסטיל. ברור שבחיי היומיום מעמד הביניים והמעמד העובד נוהרים לחנויות המציעות בגדים במחירים נוחים יותר. עם זאת, כאשר הם מתמודדים עם אירועים חשובים, הם פונים למוצרים איכותיים יותר, מתמכרים לגחמה וקונים בגדים באיכות גבוהה יותר המיוצרים על ידי מותגים יוקרתיים.

מצד שני, עליכם גם להבין שמה שאנחנו מבינים במותרות השתנה באופן קיצוני בשנים האחרונות. עכשיו העשירים כבר לא מסתפקים ברכישת מוצרים באיכות הגבוהה ביותר שמעניקים הבחנה חברתית רבה. העשירים נותנים טוויסט למושג זה, ומבצעים פעילויות מעבר להישג ידם של האזרח הפשוט, כמו טיולים אקזוטיים או אפשרות לככב בהרפתקאות גדולות.

חדשנות, אחד המפתחות

"מכירות מקוונות מתקדמות, למשל, צמחו משמעותית במהלך המגפה הזו."

פיתוח טכנולוגיות חדשות ואינטרנט תרמו גם לחיזוק תחום היוקרה. הודות לטכנולוגיית ה- Big Data, חברות מסוגלות לאחסן כמות גדולה של מידע. בדרך זו הם יודעים לאיזה סוג לקוחות הם צריכים להתמקד, מכיוון שהם מקבלים מושג די גס על הפרופילים שמוצגים על ידי הלקוחות הפוטנציאליים שלהם.

כמו כן, בהתאם לטכנולוגיה, יש צורך להעריך את ההשפעה המכריעה של השקעה עסקית במו"פ. פיתוח מוצרים חדשים וטכניקות ייצור עוזר גם לעורר נתוני מכירות בעולם המותרות. וזה שבזמנים אלה, אפילו בעולם המותרות, ללא חדשנות אין הצלחה. לא רק חדשנות מכריעה מכיוון שסוג זה של חברות יוקרה מגלה יותר ויותר דאגה לכך שיש יותר ויותר עובדים מוסמכים.

וכל זה, מבלי לשכוח את המסחר המקוון. ובכן, אגב, מכירות מקוונות מתקדמות במהלך מגיפה זו צמחו ב -16%, בעוד שחוויות וירטואליות מתרבות בימים שחולפים.

כלכלות יוקרה וכלכלה מתפתחת

"סין, אם המגמה תימשך, תתפוס יותר מ -60% משוק היוקרה העולמי בטווח קצר מאוד."

אך אם העולם נמצא במשבר כלכלי גדול, מדוע יוקרה פותחת את גבולותיה בפני אופקים חדשים? המפתח הוא בגלובליזציה של הכלכלה ובמגמות. צרכנות אינה מבינה גבולות וכלכלות מתפתחות מסבירות במידה רבה את הפריחה במגזר זה.

כך, במיתונים האחרונים, כאשר השווקים המסורתיים כמו אירופה הושקלו על ידי המיתון והמכירות של חברות היוקרה ירדו, כלכלות מתפתחות המשיכו לדרוש מוצרי יוקרה. אנחנו מדברים על מדינות כמו רוסיה, כמה מקומות במזרח, אמריקה הלטינית וסין, שמציגות ביקוש גובר.

המגפה שינתה, כפי שאנו רואים, את הנוף היוקרתי. סין, למשל, הפכה להיות שוק חשוב מאוד להיות מקום מרכזי עבור מותגים. אין ספק שהמדינה תשמור בעתיד על התפקיד השולט הזה, גם כאשר הנגיף הועבר לשליטה וכל אזורי העולם יגיעו למצב הנורמלי החדש. מגמה ידועה זו כבר ניכרת במחקרים האחרונים שפורסמו בעניין זה.

במילים אחרות, אנו יכולים לומר שהמחקרים מראים לנו כיצד סין, אם המגמה תימשך, תייצג יותר מ -60% משוק היוקרה העולמי בטווח קצר מאוד.

מסיבה זו אנו רואים כיצד במשברים אין ירידה בתחום היוקרה. העובדה שהלקוח פיזר, שההכנסות הגדולות לא נפגעו, שהדיגיטציה אפשרה יותר רכישות, בין היתר, אפשרה למגזר לצאת חזק יותר ממשבר זה. מגזר שכפי שאמרנו בפסקה הקודמת, מתרכז יותר ויותר במזרח.

מהם מוצרי היוקרה הפופולריים ביותר?

"המקרה של יאכטות יוקרה בולט, שגדל באופן דרמטי בגלל המשבר הכלכלי."

מלך היוקרה הוא עדיין הרכב, ואחריו בשמים, הנעלה ותכשיטים. במידה פחותה, משקאות, מלונות, מסעדות ולבסוף יאכטות מאחור. זה בדיוק המקרה של יאכטות יוקרה, שגדלו בצורה דרמטית בגלל המשבר הכלכלי שנגרם על ידי מגפת ה- COVID-19.

המקרה של פריטי יוקרה שגדלו, כמו הגידול החזק מאוד במכירות היאכטות, מוסבר במידה רבה בנסיבות הספציפיות של המגיפה. במובן זה, המגבלות שהטילה המגיפה מנעו נסיעה בינלאומית במטוסים פרטיים וליהנות מטיולים באוניות שייט מפוארות. כתוצאה מכך, אמריקאים עשירים רבים נהנו מהפלגות ים נינוחות במים ביתיים על סיפונה של יאכטות משלהם.

היכן ממוקמות החברות הגדולות בעולם היוקרה?

"למרות שאנחנו מדברים על חברות אירופאיות, יותר ויותר אנשים מעוניינים בכלכלות מתפתחות כדי למשוך חברות יוקרה אלה."

החברות היוקרתיות ביותר, הנאמנות למסורת ולדימוי המותג החזק שלהן, שורשותיהן באירופה. צרפת ואיטליה נמצאות בצמרת, כשבין חברות היוקרה שלהן בלטו לואי ויטון הנודע ויצרנית הרכב המפורסמת פרארי. מאחורי שתי המדינות עומדות חברות היוקרה הנודעות של בריטניה הגדולה ושווייץ.

למעשה, מותגי היוקרה הראשונים הם אירופאים. ביניהן חברות כמו פורשה, גוצ'י, לואי ויטון, קרטייה, שאנל, הרמס, פרארי, רולקס, דיור וקואץ '. מרשימה זו של עשרת מותגי היוקרה החשובים בעולם, כולם אירופאים למעט המאמן האמריקאי.

עם זאת, למרות העובדה שאנחנו מדברים על חברות אירופאיות, יותר ויותר אנשים מעוניינים בכלכלות מתפתחות כדי למשוך חברות יוקרה אלה. זה המקרה של אסיה, המהווה כ- 40% ממכירות חברת לואי ויטון, של הטייקון הנודע ברנרד ארנו, או גוצ'י, שהציע להעסיק אסיאנים רבים בכל כוח העבודה שלה בכל רחבי כדור הארץ, בשל כך. הביקוש הגובר מהשוק הסיני.

תוכל לעזור בפיתוח האתר, שיתוף הדף עם החברים שלך

wave wave wave wave wave