מנהל פיננסי - מה זה, הגדרה ומושג

תוכן העניינים:

Anonim

מנהל פיננסי הוא האדם שמתכנן, מארגן, מבצע ומפקח על השימוש במשאבים הכספיים של החברה. על מנת למקסם את השימוש בו.

במילים אחרות, היא אחראית על ניהול המשאבים הכספיים המשמשים חברה למימון פעילותה והשקעותיה. מנהל הכספים ממלא תפקיד קריטי להפעלת העסק ולהצלחתו.

בנוסף, הוא אחראי על תקצוב והפקת תחזיות על השימוש במזומן. הוא אחראי על ניהול אשראי, מנתח השקעות ומחפש את האמצעים להשגת היוון החברה.

יש לציין כי מנהל הכספים יכול להיות האדם אשר בחברה מכהן בתפקיד מנהל או מנהל פיננסי. ללא קשר לשם שהיא מקבלת, כל חברה זקוקה לאדם המטפל במשאבים הכספיים של החברה.

מינהל פיננסי

פונקציות של מנהל הכספים

התפקידים העיקריים של מנהל פיננסי הם:

1. ניהול משאבים כספיים

ראשית, על מנהל הכספים לדעת מה שלומה של החברה. אז עליך לתכנן ולשלוט בשימוש במשאבים הכספיים שיש לך.

כמובן שכדי לבצע משימה זו ביעילות, על מנהל הכספים לדעת כיצד מתנהגים הגורמים החיצוניים שיכולים להשפיע על הביצועים הכספיים של הארגון. מסיבה זו עליכם להיות זהירים מאוד בהחלטותיכם, מכיוון שעליכם לדעת כי התקציבים המתוכננים יכולים להיות מושפעים מהשינויים המתרחשים בשווקים.

ביסודו, שינויים בשוק יכולים למנוע את היעדים שנקבעו בתכנון התקציב. לכן לא ניתן להבטיח כי מה שמתוכנן יושג בעתיד.

2. הקפידו על צמיחת החברה

שנית, על מנהל הכספים לתכנן ולזהות את מקורות המימון המתאימים ביותר לעסק. הרעיון הוא שהמשאבים המתקבלים מנוצלים בצורה האופטימלית.

המימון שהושג מאפשר לחברה לעמוד באחריותה הכלכלית. גם אחריות בהווה וגם בעתיד, זה מפחית סיכונים ומבטיח את צמיחת החברה.

3. קבל החלטות פיננסיות

שלישית, עליכם לקבל החלטות פיננסיות כראוי, הדבר מסייע לפרויקט החברה בעתיד. החלטות המוקרנות בעתיד חייבות להתבסס על מידע ונתונים מהימנים.

מה שצריך לחפש הוא למקסם את השימוש במשאבים הכספיים. זה מושג באמצעות יישום כלים פיננסיים ושימוש באסטרטגיות המאפשרות להחזיר את הכסף שהושקע בעלות הנמוכה ביותר. ההון צפוי להתאושש גם בזמן הקצר ביותר. באופן זה ניתן לעמוד ביעדים המוצעים ולמקסם את שווי החברה.

תכונותיו של מנהל הכספים

מנהל פיננסי חייב לעמוד בתכונות הבאות:

1. להיות מנהיג ומתקשר טוב

באופן טבעי, אתה צריך להיות מנהיג טוב. מנהיגות חייבת להרוויח אותה באמצעות אמון וכבוד. עליך להיות יוזמה להוביל את הצוות ולנהל מערכת תקשורת קולחת ופתוחה.

מעל הכל, על מנת שניתן יהיה לשתף מידע רלוונטי וניתן מערכת משוב רציפה ומיידית. מה יכול לקדם פרודוקטיביות על ידי קיום יחסי עבודה טובים.

2. חזון עולמי של העסק והחברה

בנוסף, עליך להיות בעל חזון עולמי של העסק והחברה, המאפשר לך לצפות מראש לשינויים ואתגרים שעשויים להתעורר. אם יש לך חזון גלובלי, תוכל לקבל את ההחלטות והאסטרטגיות הטובות ביותר בכל תחום בו מטפלים במשאבים כספיים. ניתן לעשות זאת רק אם אתה מכיר את כל העסק.

3. ניהול ואסטרטגיית סיכונים

כמובן, עליכם לדעת להעריך את מצבי הסיכון המתעוררים בהווה ובעתיד, מכיוון שהדבר יכול להשפיע על תפעול החברה. אתה צריך לחשוב אסטרטגי כדי לפעול באופן מיידי והולם.

4. יכולת משא ומתן

אכן עליכם להיות משא ומתן מיומן בכדי להשיג קשרים טובים יותר ובריתות עם לקוחות, שותפים וספקים המסייעים להתפתחות וצמיחת העסק.

5. להחזיק בעקרונות אתיים

לבסוף, על מנהל הכספים להיות אתי וזקוף מכיוון שהוא מנהל את המשאבים הכספיים של הארגון. משמעות הדבר היא אחריות ומחויבות רבה כלפי החברה.

לסיום, אנו יכולים לומר כי על מנהל הכספים האחריות העיקרית לניהול המשאבים הכספיים של החברה. אבל אתה לא צריך לפעול במנותק, אתה צריך לרשת ולעבוד בשיתוף פעולה עם מחלקות ייצור, שיווק וכוח אדם. מנסה להשיג את המטרה העיקרית שהיא מקסימום השימוש במשאבים כספיים.