הכשל של החלון השבור, הסורגים וירוס העטרה

תוכן העניינים:

הכשל של החלון השבור, הסורגים וירוס העטרה
הכשל של החלון השבור, הסורגים וירוס העטרה
Anonim

יש האומרים כי מגזרים מתפתחים מתהווים עם נגיף העטרה. אבל, מצד שני, אנחנו הורסים אחד שמייצר עושר ותעסוקה במשך עשרות שנים, את המלונאי או המסעדן. אולי הפיתרון הוא להציל אותו שיעזור לנו כשזה יסתיים. הכשל של החלון השבור הוא עדכני.

בשנת 1850 כתב פרדריק בסטיאט חיבור בו הסביר את הכשל של החלון השבור. בה הוא הראה שבכלכלה הדבר המזיק ביותר הוא מה שלא רואים. היום, עם ה- COVID-19 הזה אנחנו צריכים לזכור אותה. תחום האירוח יושפע ממצב זה והוא חשוב מאוד ברוב העולם. ספרד ואיטליה הן דוגמאות ברורות. מסיבות אלה, יש לבצע מחקרים רציניים כדי לאפשר לו להחלים בהקדם האפשרי. זה דחוף.

הכשל של החלון השבור. המגזרים החדשים ותעשיית האירוח

בואו נסביר בקצרה את הכשל המפורסם. דמיין שבחברה בדיונית ילד שובר את כוס העסק. במהירות, סדרת מומחים מושקת כדי להפיץ את היתרונות שבמעשה זה. על הסוחר לקנות עוד אחד וזה יועיל לזגג, הייצור, התעסוקה והצמיחה הכלכלית. אך בסטיאט הסביר כי בכלכלה ההשפעה המזיקה ביותר היא זו שלא רואים …

המחוקק והכלכלן הצרפתי נתן את הדוגמה של אותו חייט שממנו הסוחר לא יכול היה לקנות חליפה חדשה. הכסף, שהוא מצרך נדיר מאוד, היה אמור לשמש לתיקון החלון. זה היה דחוף יותר. עם זאת, ההשפעה החיובית על אותו חייט יכולה הייתה להיות גדולה בהרבה מזו של הזגג, מכיוון שהוא לא התחיל מהרס קודם. בסופו של דבר, קרוב לוודאי שהחברה (בכללותה) הייתה מפסידה, במיוחד הערך של חלון שבור. הרס חסר תועלת הוא אף פעם לא רווח.

המגזרים המתעוררים החדשים, הזגג

עם שחר מגיפת הנגיף הכלילי הזה, מגזרים כמו טכנולוגיה חווים צמיחה חסרת תקדים. מערכות יחסים וירטואליות גדלו בחשיבותן ועברו את התחזיות שהיו לפני המשבר הזה. ברמה האישית, שיחות ועידה בווידיאו משמשות לעתים קרובות עקב הסגר. ביחסי העבודה מדברים על עיבוד טלפוני או על רפואה טלפונית כמערכות שהגיעו להישאר.

לכן נראה כי חברות אלה בסופו של דבר ייהנו ממצב זה. כמובן שייכללו אלה המאפשרים רכישות מקוונות או ניהול שירותי משלוחי אוכל. החברות הגדולות בהפצת מזון לא יכולות להיעדר. בין היתר יש לנו אמזון, Uber Eats, Alibaba, Carrefour … מעניין שאנחנו רואים שלמעשה כולם הם חברות רב לאומיות גדולות.

בהמשך לכישלון שהסביר בסטיאט, אלה יהיו הזגגים. חלק זה של המכירות שלך נובע מתאונה. נגיף (COVID-19) שבר חלון ויש לתקן אותו, מכיוון שבמקרה זה הם חיי אדם וזה קודם. הזוכים הגדולים הללו, כמובן, מייצרים היום הרבה מקומות עבודה ועושר. זה לא נראה כל כך רע, נכון? זה לא יהיה אם היה כסף לכולם וזה לא המקרה.

תחום האירוח, החייט

תחום האירוח מהווה מעט יותר מ -7% מהתוצר ואותו אחוז תעסוקה בספרד. במקסיקו היא תורמת 2% מהתמ"ג ומייצרת יותר מ -800,000 משרות. בקולומביה הם מגיעים למיליון עובדים מועסקים. זה לא רק פנאי, הוא מעל לכל ומעל לכל עושר ותעסוקה. יתר על כן, חלק חשוב בתפקיד זה אינו מיומן, מה שמרמז שקשה מאוד למצוא חלופות למי שנותר מובטל.

אנו מראים את ההוצאה השנתית הממוצעת על מסעדות ומלונות למשק בית בספרד. זכרו שדולר הוא 0.91 אירו. אנו רואים כי גם במיתון (2008-2013), בו שיעורי השונות היו שליליים, המינימום שלו עמד על קצת יותר מ -2,000 אירו בשנה. המקסימום שלו היה יותר מ -3,000 אירו. המגמה, כן, הולכת ופוחתת וזה מדגיש את המצב העדין של המגזר. אנו כוללים גם את הערך המוסף שמגזר זה מייצר בארגנטינה. במקרה זה נראה כי המגמה גוברת, אם כי היא מתייצבת החל משנת 2016. שתיהן שתי דוגמאות ברורות לחשיבות הסורגים.

בנוסף, במקסיקו, פרנסיסקו פרננדז אלונסו סבור כי בתי הקייטרינג איבדו עד 90% מרווחיהם ו 50,000 חנויות ו -280,000 עובדים נמצאים בסיכון. האיש הזה הוא נשיא הלשכה הלאומית של המסעדה ותעשיית המזון המנוסה (Canirac). הוא יודע על מה הוא מדבר.

אפילו חברה סמלית במקסיקו, קבוצת מודלו ובירת קורונה שלה, סובלת מתוצאות הנגיף הזה. בנוסף, נוזל הזהב הזה הוא משקה שנצרך באופן נרחב ברחבי העולם ומהווה אינדיקטור אמין מאוד להתפתחות תחום המסעדנות. בספרד איגוד החברות המייצרות אותו הזהיר כי 67% מהביקוש מגיע מברים. אנו יכולים להקצות אותו למדינות אחרות ויהיה לנו מושג עולמי לגבי הבעיה.

כל זה מחמיר מכיוון שמפעלים אלה קשורים קשר הדוק לתיירות. זהו מנוע נוסף בכלכלת המדינות שהוזכרו. גרף אחרון זה מראה את ההוצאה הכוללת של מבקרים בינלאומיים במקסיקו. ניתן לראות שלמרות שיש לו שיפוע קל כלפי מטה בתקופה שנחקרה, הוא יותר ממשמעותי. כמו כן, הכרחי מאוד בכלכלת המדינה הזו.

אבל יש יותר, תיירות גסטרונומית או ייננית (ספרד, איטליה, צרפת ואפילו צ'ילה) ראתה שנים של תקווה מגיעה. סוף סוף נראה כי משבר 2008 נותר מאחור. לכן יש לחפש אלטרנטיבות המאפשרות להם לשרוד במצב שהורס אותם. כי הם יכולים להיות אלה שבסופו של דבר עוזרים לנו אחרים. למעשה, הם עושים את זה כבר עשרות שנים ולא רק בגלל התקופות הטובות שאנחנו מבלים בהם.

כלכלה יכולה לעזור לך לראות את מה שאתה לא רואה

הכלכלה היא הנשכחת הגדולה במערכת החינוך. למעשה, זו אחת הסיבות להיות Economy-Wiki.com. רבים ממשיכים להאמין שהמדינה יכולה לתת את "מכונת הכסף" בצורה בלתי מוגבלת ושמגיעים ראשונים. עם זאת, חוב זה משולם בסופו של דבר עם יותר אבטלה, פחות קצבאות. יותר עוני וזה לא יעזור להתקדם. בנוסף, משברים מייצרים דרמות אנושיות, בל נשכח. אף אחד אחר לא מתאים לנו.

נגיף העטרה הזה (מכיוון שהיו אחרים), שנקרא COVID-19, העמיד אותנו במצב קשה. האם עלינו להשקיע בטכנולוגיה וב"אינטרנט "לכל" או להקדיש מאמצים לסייע למוסדות אירוח? האם עלינו לנצל את ההזדמנות להשיק את ה"הסכם הירוק "או האמנה הירוקה שמציעה אירופה ובכך לנצל זאת כדי" לעצור "את התיירות המסיבית הזו שגורמת נזק כה רב לאיכות הסביבה?

יש מגזרים שעושים כסף למגיפה שתעבור. אבל אנחנו לא יודעים אם העושר הזה נמצא כאן כדי להישאר או שהוא בועה שתפוג אחר כך. תחום המסעדנות יכול להביא עושר ותעסוקה חדשים. כמו הכשל של החלון השבור, השני, הזגג מרוויח מהרס קודם, אבל לא החייט. האם עלינו לא לדאוג גם לגבי האחרונים?