המודל העסקי הוא כלי לפני התוכנית העסקית שמטרתו לדעת בבירור את סוג העסק שעומד להיווצר ולהוצג בשוק, למי הוא מכוון, כיצד הוא יימכר ואיך הוא הולכת להיות מושגת.
המודל העסקי הוא מסמך בעל חשיבות עסקית שכן הוא מאפשר לך לתכנן מה הולך לקרות עם העסק שאתה מתכוון לבצע. הם משמשים לתיאור וסיווג של עסקים יזמים וגם בהקשר העסקי.
היסטוריה של מודלים עסקיים
מקורו מתחיל במאה ה -20 באמצעות פרויקטים ראשוניים ובסיסיים קטנים. מודלים עסקיים מתוחכמים יותר כמו מסעדות מקדונלדס צצו בשנות החמישים. המודלים העסקיים צומחים בהדרגה, במיוחד בארה"ב עם חברות כמו: אמזון, איירליינס, בין היתר.
הטכנולוגיה היא חלק מרכזי במודלים העסקיים. האינטרנט שימש ככלי להגעה ללקוחות באופן מאסיבי בעלות נמוכה.
כיצד לעצב מודל עסקי
הגדרת סוג העסק של חברה היא חלק מהתהליך. לשם כך, לפחות הפרמטרים הבאים נלקחים בחשבון:
- כַּלְכָּלִי: ערך פיננסי נחשב לאחד הבסיסים העיקריים שיש להכיר במודל עסקי. העלויות, בחירת המחירים והשגת הכנסה הם נקודות מפתח בתכנון מודל עסקי. חברה חייבת לייצר כסף ולשמור על זרם ההכנסות כך שהיא תישאר בשוק פעיל לאורך זמן.
- רכיבים: הפעילויות, הלקוחות, משאבי האנוש שיהיו לחברה, ההצעות שלה, כל אלה הם שיקולים שיש לבוא לידי ביטוי במודל עסקי כדי שהחברה תוכל להגדיר את האסטרטגיות שלה בשלב הבא.
- אסטרטגיות: הם תוכננו כתוצאה ממחקרים קודמים במטרה ליצור עסק תחרותי שיימשך בשוק.
חשיבותו של מודל עסקי
אלה היתרונות העיקריים של יצירת מודל עסקי:
- יתרון תחרותי: זה יכול להיות יתרון על פני המתחרים שלך. יישם מודל חדשני המספק רעיונות חדשים.
- תוכנית צמיחה: למודל עסקי שנקבע בעבר תהיה עתודה כלכלית שתוכל להתרחב.
- משקיעים: אם העסק מציג את הצורך לחפש משקיעים ופטרונים, יהיה צורך לדעת לעומק כל פרט ופרט כדי להציג אותו מכיוון שתצטרך לענות על כל אחת מהשאלות המתבקשות לדעת על רווחיותה.